نقشه استراتژی

معرفی دوره:

این دوره اموزشی براساس دوره توسط کاپلان و نورتون طراحی شده است. این دوره آموزشی بر چگونگی ترجمه استراتژی به واژگانی عملیاتی، خلق یک نقشه استراتژی، طراحی اهداف استراتژیک، حصول به یک اجماع و توافق عمومی میان رهبرانی اجرایی سازمان و نظارت بر پیاده سازی اجرای اقدامات ابتکاری کارت امتیازی متمرکز است. نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن ابزار قدرتمندی برای سازمان­ها در سراسر دنیا است. نقشه­ استراتژی همسویی به سمت اهداف سازمان را نشان می­دهد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این برنامه برای افراد و تیم‌هایی درگیر پیاده‌سازی استراتژی هستند طراحی شده است. رهبران سازمان به همراه تیم‌های مدیریتیشان اولین کاندیداهای گذراندن این دوره هستند. پیاده‌سازی استراتژی توسط همه واحدها و همه مدیران و کارکنان سازمان امکان پذیر است و لذا کلیه مدیران برای اجرای استراتژی نیازمند دانش کافی از نحوه پیاده‌سازی آن هستند.

این برنامه برای:

• مدیران عامل و اعضای هیات مدیره
• معاونین سازمان
• مدیران بخش‌های مختلف صف و ستاد
• مدیران استراتژی و برنامه ریزی
• کلیه کارشناسان درگیر در پیاده سازی استراتژی در سازمان

پس از اتمام این دوره، قادر خواهید بود:

• فرآیند ترجمه استراتژی به اهداف استراتژیک را فراخواهید گرفت.
• با چهار منظر نقشه استراتژی و فلسفه وجودی آن و یا تغییر آن آشنا خواهید شد.
• نحوه طراحی تم یا جهت‌گیری‌ها استراتژیک را خواهید آموخت.
• نحوه شکل دهید به فرضیه‌های علت و معلولی را درک خواهید کرد.