گروه ناب

طراحی آینده هوشمند

درخواست مشاوره

گروه ناب

طراحی آینده هوشمند

پویایی سیستم

[cz_gap height=”300px”][cz_title id=”cz_108453″ sk_overall=”font-family:rezvan;padding:1% 2%;margin-bottom:500px;margin-left:500px;border-radius:25px;”]

سیستم‌های دینامیکی

[/cz_title][cz_gap height=”300px”]
[cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title id=”cz_85374″ sk_overall=”line-height:35PX;”]

پویایی سیستم چیست؟

پویایی سیستم یا دینامیک سیستم رویکردی برای توسعه استراتژی‌ها و سیاست‌گذاری است که از تفکر سیستمی و شبیه سازی کامپیوتری استفاده می‌کند.

 

هدف اصلی کمک به مدیران برای تصمیم‌گیری بهتر در مواجهه با سیستم‌های پیچیده و پویا است. این رویکرد روش‌ها و ابزارهایی را برای مدل‌سازی و تحلیل سیستم‌های پویا فراهم می‌کند. از نتایج مدل می توان برای کسب بینش در مورد عوامل ایجاد کننده الگوها و درک رفتار سیستم استفاده کرد.

از مدل سازی شبیه سازی بر اساس نظریه سیستم های بازخوردی استفاده می کند که مکمل رویکردهای تفکر سیستمی است. برای مسائل پویایی که در سیستم‌های پیچیده اجتماعی، مدیریتی، اقتصادی یا اکولوژیکی به وجود می‌آیند، کاربرد دارد. می توان آن را در سیستم های اجتماعی، مدیریتی، اقتصادی، اکولوژیکی و فیزیولوژیکی اعمال کرد.

 [/cz_title][cz_gap height=”15px” height_tablet=”15px” height_mobile=”10px”]

[cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”]
[cz_title id=”cz_54042″ sk_overall=”line-height:35px;padding-right:15%;padding-left:15%;” cz_title=””]

تفکر سیستمی

تفکر سیستمی راهی برای توصیف و درک علیت و روابط متقابل بین متغیرها در یک سیستم است

 

نقشه راه تفکر سیستمی:

 

 

 [/cz_title]

[cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title id=”cz_19058″ sk_overall=”line-height:35px;background-image:url(https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/01/AI-and-the-Global-Economic-Pivot-to…-scaled.jpeg);padding-right:15%;padding-left:15%;”][/cz_title]
[cz_title id=”cz_35848″ sk_overall=”line-height:35px;padding-right:15%;padding-left:15%;”][/cz_title]
[cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title id=”cz_96093″ sk_overall=”line-height:35px;padding-right:15%;padding-left:15%;” cz_title=””]

مدلسازی ریاضی 

دینامیک سیستم شاخه‌ای از تئوری سیستم‌ها است که شامل شبیه سازی‌های مدل برای درک رفتار دینامیکی سیستم‌های پیچیده با استفاده از معادلات دیفرانسیل در طول زمان است.

 

نقشه راه مدل‌سازی دینامیکی:

 

 

کاربردهای مدل‌ S شکل: 

 

 [/cz_title]

[cz_gap height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title icon_after_type=”icon” id=”cz_62210″ icon_after=”fas fa-chevron-left” sk_icon_after=”font-size:25px;color:#cca733;text-align:center;font-weight:900;width:28px;height:25px;margin-right:7px;position:relative;top:3px;”]رویکرد ما در مدل سازی دینامیکی[/cz_title][cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title id=”cz_45934″ sk_overall=”line-height:35PX;”] 

در بیشتر موارد، اصطلاح “تحلیل” به تجزیه و تحلیل آماری داده‌ها به منظور کشف روابط بین متغیرهای هدف، یعنی تعیین اینکه آیا و چگونه آنها همبستگی دارند، اشاره دارد. هدف پیش‌بینی وضعیت آینده یک متغیر هدف مهم با کشف همبستگی آن با متغیر شناخته شده یا قابل پیش بینی‌تر است. این رابطه ریاضی کشف شده می‌تواند به عنوان یک “مدل” پیش‌بینی ساده استفاده شود.

اما همبستگی علیت نیست – هر مجموعه‌ای از داده‌ها معمولاً حاوی همبستگی‌های جعلی است که به نظر می‌رسد علل هستند، اما در واقع نیستند. این همبستگی‌های کاذب منجر به پیش‌بینی‌های ناموفق می‌شوند، زیرا در یافتن علل رفتار هدف ناکام هستند. علیت زمانی بسیار مهم است که مخاطرات اقتصادی بالا باشد و روابط مورد نظر بسیار پیچیده باشد. هنگام تلاش برای پیش‌بینی اینکه یک رقیب، مشتری یا شریک تحت شرایط مختلف چه کاری انجام می‌دهد، بسیار مهم است که بتوانیم دلیل هر نتیجه گیری را بفهمیم و آزمایش کنیم.

از آنجایی که سیستم‌های پیچیده دینامیکی هستند (در طول زمان تغییر می‌کنند)، و اغلب غیرخطی هستند (نتایج با محرک‌ها متناسب نیستند)، آنها «چرایی» خود را از طریق تجزیه و تحلیل آماری استاندارد داده‌های تاریخی نشان نمی‌دهند. راه درست برای مقابله با سیستم‌های پیچیده، جمع آوری و ادغام تمام اطلاعات شناخته شده در مورد آنها در مدل‌های دینامیکی است.

                                         بیشتر مطالعه کنید…….[/cz_title][cz_gap height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”]

[cz_gap height=”60px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title icon_after_type=”icon” id=”cz_65385″ icon_after=”fas fa-chevron-left” sk_icon_after=”font-size:25px;color:#cca733;text-align:center;font-weight:900;width:28px;height:25px;margin-right:7px;position:relative;top:3px;”]

مدل‌های طراحی شده ما

[/cz_title][cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”]
[cz_image size=”320*180″ css_position=”relative;display: table;margin:0 auto” id=”cz_93596″ image=”2083″ sk_css=”z-index:10;”][/cz_image][cz_title id=”cz_36937″ sk_overall=”background-color:#ffffff;padding-top:12%;padding-bottom:5%;margin-top:-10%;border-style:solid;border-top-width:4px;border-color:#612632;”]

مدل‌های سازمانی 

این مدل‌ها توضیح می دهد که چگونه عملکرد کسب و کار تا به امروز توسعه یافته است چگونه می توان استراتژی هایی را برای بهبود عملکرد آینده توسعه داد و اجرا کرد این مدل ها برای ایجاد و حفظ منابع و قابلیت های مورد نیاز برای موفقیت تاکید دارد. بعضی از مدل‌ها، واحدهای کسب‌وکار یک شرکت را مدل سازی می‌کنند. بعضی دیگر کل شرکت در محیط بازار رقابتی آن را در نظر بگیرند. آنها برای بهینه‌سازی و طراحی اقدامات ابتکاری موثر هستند.[/cz_title]

[cz_image size=”320*180″ css_position=”relative;display: table;margin:0 auto” id=”cz_44170″ image=”3772″ sk_css=”z-index:10;”][/cz_image][cz_title id=”cz_99651″ sk_overall=”background-color:#ffffff;padding-top:12%;padding-bottom:5%;margin-top:-10%;border-style:solid;border-top-width:4px;border-color:#cca733;”]

مدل‌های صنعتی

بر دینامیک رشد و تغییر در سطح صنعت تمرکز دارند. این مدل‌ها توسط شرکت‌ها برای درک استراتژی، سیاست‌گذاران برای درک اثرات مقررات قبل از اجرا، تامین کنندگان برای برنامه‌ریزی ظرفیت و قیمت‌گذاری، مصرف‌کنندگان برای تعیین قواعد تعامل خود، و سرمایه‌گذارانی که مایل به تاثیرگذاری و سود از روندهای صنعت هستند، استفاده می‌شوند.

 

 [/cz_title]

[cz_image size=”320*180″ css_position=”relative;display: table;margin:0 auto” id=”cz_65753″ image=”2090″ sk_css=”z-index:10;”][/cz_image][cz_title id=”cz_103414″ sk_overall=”background-color:#ffffff;padding-top:12%;padding-bottom:5%;margin-top:-10%;border-style:solid;border-top-width:4px;border-color:#612632;”]

مدل‌های سیاست‌گذاری

عناصر همه انواع مدل‌های دیگر را برای آزمون نتایج احتمالی سیاست‌های دولتی، منطقه‌ای، ملی یا بین‌المللی با در نظر گرفتن بازخوردهای اقتصاد کلان، دینامیک صنعت، واکنش زیست‌محیطی و رفتار مصرف‌کننده ترکیب می‌کنند. اثرات تصمیم‌هایی که دامنه ملی یا جهانی دارند، سال‌ها تا دهه‌ها ادامه خواهد داشت، مدل‌سازی اثرات اصلی و جانبی اغلب با تأخیر اقدامات سیاستی ضروری است.

 [/cz_title]

[cz_image size=”320*180″ css_position=”relative;display: table;margin:0 auto” id=”cz_37947″ image=”2095″ sk_css=”z-index:10;”][/cz_image][cz_title id=”cz_44024″ sk_overall=”background-color:#ffffff;padding-top:12%;padding-bottom:5%;margin-top:-10%;border-style:solid;border-top-width:4px;border-color:#cca733;”]

مدل‌های لجستیک و زنجیره تامین 

بر خدمات و هزینه‌های شبکه توزیع، از جمله اثرات کوتاه‌مدت و بلندمدت کمبود و مازاد عرضه تمرکز دارند. آنها برای تعیین خط مشی بهینه سفارش و تکمیل مجدد در هر سطح، ارزیابی گزینه‌ها در رشته لجستیک و رویه‌های شعبه، و آزمایش تغییرات سیستم از قوانین سفارش تا طراحی مجدد کل شبکه قبل از اجرا استفاده می‌شوند.[/cz_title]

[cz_gap height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title id=”cz_34102″ sk_overall=”line-height:35px;”]

مدلهای توسعه یافته در صنایع و بخش‌های عمومی:

[/cz_title][cz_content_box type=”1″][/cz_content_box]
[cz_title id=”cz_36412″]

صنایع

  • بانک
  • آب
  • برق
  • نفت و گاز
  • انرژی‌های تجدیدپذیر
  • خودرو
  • بهداشت و درمان
  • دارو
  • گردشگری
  • حمل و نقل – لجستیک
  • بیمه
  • بورس
  • مسکن
  • نظامی
  • فولاد
  • معدن
  • نرم افزار
  • مخابرات – ارتباطات
  • کشاورزی
  • دامداری
  • شیلات – ماهیگیری
  • مواد غذایی
  • پوشاک
  • آموزش و تحصیلات
[/cz_title]
[cz_title id=”cz_22083″]

حوزه ها

  • برنامه ریزی استراتژیک
  • کارت امتیازی متوازنBSC
  • مدل کسب و کار
  • نوآوری و فناوری
  • مهندسی
  • رقابت پذیری
  • تحقیق و توسعه
  • مدیریت زنجیره تامین SCM
  • تولید
  • فروش
  • بازاریابی
  • برند
  • رضایت مشتری
  • مالی 
  • مدیریت پروژه
  • مدیریت دانش
  • نگهداری و تعمیرات
  • مدیریت منابع انسانی
  • آموزش
  • تامین مالی
  • خرید و تدارکات / لجستیک
  • مدیریت دارایی
  • مدیریت ریسک
[/cz_title]
[cz_title id=”cz_31733″]

 سیاستگذاری عمومی

  • رقابت پذیری
  • اقتصاد
  • تجارت خارجی
  • تورم
  • سرمایه گذاری خارجی
  • قیمت ارز
  • جمعیت
  • مهاجرت
  • سیاست
  • اجتماعی و فرهنگی
  • بحران‌های سیاسی
  •  محیط زیست
  • آلودگی هوا
  • بازیافت
  • ژئوپلتیک
[/cz_title]
[cz_free_line position=”tac” id=”cz_93862″ sk_line=”background-color:#cca733;width:2px;”][cz_gap height=”25px”]
[cz_accordion id=”cz_35050″ sk_title=”font-family:IRAN;font-weight:700;” sk_subtitle=”font-size:15px;” sk_open_icon=”color:#ffffff;background-color:#612632;padding:0.5%;border-radius:50px;” sk_overall=”background-color:#e0e0e0;”][cz_acc_child title=”تماس با ما” subtitle=”برای ارتباط با کارشناسان ما کلیک کنید” icon=”fas fa-tty” sk_icon=”color:#ffffff;background-color:#612632;padding:1%;margin-left:2%;border-radius:100px;”]
[cz_contact_form_7 cf7=”CF7 Free Consultation 2″ id=”cz_74213″ sk_input=”font-size:13px;color:rgba(0,0,0,0.5);padding:15px;margin-bottom:10px;border-style:solid;border-width:1px;border-color:#6d6d6d;border-radius:25px;” sk_button=”font-size:15px;color:#ffffff;font-family:Vazir;font-weight:500;padding:10px 30px;margin-top:10px;margin-right:auto;margin-left:auto;border-radius:55px;display:table;” sk_p=”margin-bottom:15px;” sk_con=”background-color:#ffffff;padding:40px 40px 25px;border-radius:10px;box-shadow:0px 5px 35px 0px rgba(0,0,0,0.15);” sk_p_1=”width:48%;” sk_p_2=”width:48%;float:right;RTLfloat:left;RTL” sk_p_3=”width:48%;” sk_p_4=”width:48%;float:right;RTLfloat:left;RTL” sk_p_1_tablet=”width:100%;” sk_p_2_tablet=”width:100%;” sk_p_3_tablet=”width:100%;” sk_p_4_tablet=”width:100%;” sk_select=”font-size:13px;color:rgba(255,255,255,0.55);font-family:Poppins;background-color:#160c6d;padding-top:4px;padding-bottom:3px;padding-left:20px;border-style:solid;border-width:0px 0px 3px;border-color:#ff4745;border-radius:7px;” sk_con_mobile=”margin-top:70px;margin-bottom:20px;” sk_button_hover=”background-color:transparent;background-image:linear-gradient(90deg,#333333,rgba(51,51,51,0.85));” sk_dropdown=”background-color:#160c6d;border-style:solid;border-bottom-width:3px;border-color:#ff4745;”]
[/cz_acc_child][/cz_accordion]
[cz_gap height=”35px”][cz_title icon_after_type=”icon” id=”cz_25666″ icon_after=”fas fa-chevron-left” sk_icon_after=”font-size:25px;color:#cca733;text-align:center;font-weight:900;width:28px;height:25px;margin-right:7px;position:relative;top:3px;”]

بینش‌های مرتبط

[/cz_title][cz_gap height=”35px”]
[cz_posts hover=”cz_grid_1_title_sub_after cz_grid_1_has_excerpt cz_grid_1_subtitle_on_img” hover_pos=”cz_grid_1_top tal” overlay_outer_space=”cz_grid_overlay_10px” tag_tax=”portfolio_tags” id=”cz_105782″ query=”” subtitles=”%5B%7B%22t%22%3A%22tags%22%2C%22tc%22%3A%222%22%7D%5D” custom_size=”200*150″ posts_per_page=”30″ sk_overall=”font-size:14px;font-family:IRANSans;text-align:center;line-height:2;background-color:#f4f4f4;height:350px;padding:4%;border-radius:3px;” sk_img=”border-radius:2px;” sk_title=”font-size:21px;font-family:BTitrBold;margin-top:7%;margin-bottom:9%;” el=”14″ title_lenght=”5″ tag_id=”178″][cz_gap height=”25px”]