به نقل از پیتر دراکر اگر شما نتوانید چیزی را اندازه گیری کنید نمی توانید آن را مدیریت کنید. ما در گروه ناب عمیقا معتقدیم که می توان با ایجاد فرایندها ، سیستم ها ، ساختارها ، مهارت ها و معیارهای صحیح ، نوآوری را آموزش ، یاد گرفت و به طور سیستماتیک پیاده سازی کرد. معیارها و سنجه ها برای ردیابی و هدایت توسعه سیستم نوآوری شما ضروری هستند.

اگر نمی دانید چه چیزی مشکل دارد و مسئله شما چیست، چگونه آن را برطرف می کنید؟ سنجه ها سیگنالهایی را ارایه می کنند که می توانند رفتارهای مطلوب نوآوری را به دنبال داشته باشند. معیارها به مدیران کمک می کنند تا براساس اطلاعات عینی تصمیمات آگاهانه بگیرند، که به ویژه با توجه به ماهیت طولانی مدت و ریسک مرتبط با برخی از پروژه های نوآوری بسیار حائز اهمیت است. ایجاد و به روز آوری “داشبورد نوآوری” پیشرفت نوآوری را در کانون توجه کارکنان و مدیران قرار می دهد.