استراتژی اقیانوس آبی

معرفی دوره:

در سال 2005 كتابي تحت عنوان استراتژي اقيانوس آبی توسط پروفسور چان كيم و رنه مابورنه منتشر شد و در كمتر از يك سال ميليون‌ها نسخه از آن به چهل و يك زبان دنيا ترجمه و فروخته شد‌. این کتاب در همان سال نیز به عنوان بهترین کتاب استراتژی و تجاری در کشورهای ایالات متحده امریکا، انگلستان، کانادا، ژاپن، ایتالیا، آلمان، امریکای لاتین، چین، کره، مالزی، لهستان، اسکاندیناوی، سنگاپور و تایوان انتخاب گردید. استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از 150 جنبش استراتژیک دنیا در بیش از 30 صنعت متفاوت در طی 100 سال گذشته است.

مولفان این کتاب برپایه ایده طرح شده در این کتاب برای اولین بار در تاریخ موفق به اخذ جایزه نوبل در سال 2008 شدند.

استراتژی اقیانوس آبی با استفاده از نوآوری ارزش بکارگیری و پیروی همزمان از دو نوع استراتژی تمایز و کاهش هزینه می‌باشد. استراتژی اقیانوس آبی معرفی و ارایه مجموعه¬ای از متدولوژی‌ها و ابزارهای مدیریتی برای ایجاد یک فضای بازار جدید و بی رقیب است. استراتژی اقیانوس آبی تدوین و هم اجرای استراتژی به شیوه¬ای اثربخش و متناسب با واقعیت اقتصادی قرن بیست و یکم است.

– استراتژی اقیانوس آبی چیست؟

• استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دودهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از 150 جنبش استراتژیک دنیا در بیش از 30 صنعت متفاوت در طی 100 سال گذشته است.
• استراتژی اقیانوس آبی بکارگیری و پیروی همزمان از دو نوع استراتژی تمایز و کاهش هزینه می‌باشد.
• استراتژی اقیانوس آبی معرفی و ارایه مجموعه­ای از متدولوژی­ها و ابزارهای مدیریتی برای ایجاد یک فضای بازار جدید و بی رقیب است.
• استراتژی اقیانوس آبی تدوین و هم اجرای استراتژی به شیوه­ای اثربخش و متناسب با واقعیت اقتصادی قرن بیست و یکم است.
• سه عنصر زیربنایی و بنیادین استراتژی اقیانوس آبی عبارتند از: نوآوری ارزش، رهبری نقطه عطف و روند منصفانه.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره به ویژه برای کسانی که به دنبال خروج از “اقیانوس قرمز” سنتی رقابت و ایجاد رشد سودآور قوی برای سازمان خود در بازارهای موجود و جدید هستند، مرتبط است.

این برای مدیران ارشد، صاحبان کسب و کار، رؤسای استراتژی یا مدیران اجرایی از سطوح میانی تا سطوح بالای مدیریتی که مستقیماً در توسعه محصولات و خدمات جدید دخیل هستند، مفید خواهد بود.

در حالی که درخواست‌های فردی مورد استقبال قرار می‌گیرد، شرکت‌کنندگان تشویق می‌شوند تا با همکاران (حداکثر شش نفر) در برنامه شرکت کنند تا در مسائلی که بر سازمانشان تأثیر می‌گذارد پیشرفت بیشتری داشته باشند و راه را برای ایجاد استراتژی اقیانوس آبی در بازگشت به دفتر هموار کنند.

این برنامه برای:

• مدیران عامل و اعضای هیات مدیره
• کارآفرینان
• مدیران واحدهای تحقیق و توسعه، مهندسی، طراحی
• مدیران تکنولوژی در تمام سطوح
• مدیران استراتژی و برنامه ریزی
• معاونان بازاریابی و توسعه سرمایه گذاری جدید
• کلیه کارشناسان درگیر در نوآوری در سازمان
• صاحبان کسب‌وکارها

پس از اتمام این دوره، قادر خواهید بود:

• شرکت کنندگان در این دوره می‌توانند یک استراتژی موفق را برای شرکت خود تدوین کنند
• یک مسئله واقعی در سطح استراتژیک را درک و برای آن راه حل ارایه نمایند.
• به خلق یک ارزش پیشنهادی جدید برای بازار کمک کنند.
• فرصت‌های بازار را شناسایی کنند.
• با پیاده سازی گام به گام استراتژی اقیانوس آبی می‌آموزند که چگونه استراتژی را پیاده سازی کنند.
• با مفهوم نوآوری ارزش آشنا می‌شوند.
• به توسعه محصولات کاربردی و متناسب با نیاز بازار کمک خواهند کرد.
• به عنوان یک رهبر نوآور قادر خواهید بود که بهتر تصمیم گیری کنید.