دی ان ای نوآور

معرفی دوره:

آیا از خود پرسیده‌اید که چه مهارت‌هایی را باید داشته باشید تا نوآورتر شوید؟ آیا نوآوری یک استعداد ذاتی است یا استعداد اکتسابی؟ اگر دو برادر دوقلو با هم وارد بازار کار شوند آیا لزوماً آنها از نظر نوآوری هم با هم برابر هستند؟

نوآوری واژه بزرگی است که برای افراد مختلف معانی متفاوتی دارد. ایده‌های نوآورانه و انقلابی کسب و کار از کجا می‌آیند؟ بر اساس تحقیقات‌هال گرگرسن، مدیر اجرایی مرکز رهبری MIT، تسلط بر پنج مهارت کلیدی، پایه و اساس یافتن ایده‌هایی را تشکیل می‌دهد که ارزش ایجاد می‌کنند. این برنامه نوآوری به مدیران کمک می‌کند تا از طریق ارزیابی خود، پرسش‌های کاتالیزوری، مشاهده عمیق، شبکه‌ سازی‌های متنوع و آزمایش‌های سریع، به بینش‌هایی دست پیدا کنند، تا براساس آن بتوانند ایده‌های نوآورانه بیشتری را تولید کنند و مسائل پیچیده سازمانشان را بهتر حل کنند.

.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این برنامه برای افراد و تیم هایی است که می خواهند در سازمان خود نوآوری کنند. چه کارآفرین مستقل و چه کارآفرین درون شرکتی، هر کسی که مسئول نوآوری و رشد در واحد سازمانی خود است، باید این دوره را بگذراند، از جمله تیم‌های درون بخشی از تمام واحدهای سازمان و تیم های بین وظیفه ای که کار طراحی محصول و توسعه نوآوری در سرتاسر سازمان را برعهده دارند.

این برنامه برای:

• مدیران عامل و اعضای هیات مدیره
• معاونین و مدیران صف
• کارآفرینان
• صاحبان کسب‌وکار
• مدیران و کارشناسان واحدهای تحقیق و توسعه، مهندسی
• مدیران تکنولوژی در تمام سطوح
• مدیران استراتژی و برنامه ریزی
• معاونان بازاریابی و توسعه سرمایه گذاری جدید
• سایر مدیران ارشد با مسئولیت رهبری
• کلیه دانشجویان

پس از اتمام این دوره، قادر خواهید بود:

• شما با توانمندی‌های مهمترین نوآوران جهان آشنا خواهید شد.
• با پنج مهارتی که شما را به یک فرد نوآورتر تبدیل می‌کند آشنا خواهید شد.
• شما فراخواهید گرفت که چگونه این مهارت‌ها را در خود توسعه دهید.
• شما می‌آموزید که چگونه باید با افراد خلاق و نوآور برخورد کنید و آنها را مدیریت کنید.
• شما یاد می‌گیرید که یک نوآوری جدید را از صفر خلق کنید.
• بینش عمیق تری نسبت به نقاط قوت مهارت نوآوری منحصر به فرد خود به دست آورید.
• ایجاد قابلیت‌های پرسش، مشاهده، شبکه‌سازی و آزمایش برای ظهور ایده‌های جدید و نوآوری‌های ارزش‌آفرین
• مهارت‌های پرسشگری را از طریق تمرینات فردی و گروهی به شدت تمرین کنید.
• مهارت‌ها را در یک چالش فردی واقعی به کار ببرید.
• فرهنگ سازمانی موجود خود را برای پرورش بهتر این پنج مهارت، توسعه دهند.