نوآوری

نوآوری ارزش ضرورتی برای رشد آینده سازمان شما — تکثیر — تکثیر

رقابت مبتنی بر پلتفرم بسیاری از بخش‌ها را تغییر داده است. اکنون هر شرکتی برای رشد و توسعه خود باید بتواند یک استراتژی مشخص داشته باشد. سوالاتی که هر شرکتی امروزه باید به آن‌ها پاسخ دهد این است که آیا اساسا به یک اکوسیستم کسب‌وکار نیاز دارد؟ ، چگونه می‌توان یک اکوسیستم کسب و کار طراحی کرد؟ و چرا اکثر اکوسیستم‌های کسب‌وکار شکست می‌خورند؟. با توجه به استراتژی‌های توسعه صنعت خودرو در دهه ۷۰ و ۸۰ شمسی در کشور اکنون نیاز است تا با رویکرد جدیدی به آینده توجه کنیم و یک استراتژی مبتنی بر پلتفرم را برای صنعت خودرو مورد استفاده قرار دهیم. ... ادامه مطلب

نوآوری ارزش چیست؟ — تکثیر

نوآوری‌های بدون ارزش معمولاً مبتنی بر فناوری، پیشگامانه در بازار یا آینده‌نگر هستند و اغلب فراتر از آنچه خریداران آماده پذیرش و پرداخت آن هستند، عمل می‌کنند. ... ادامه مطلب
رهبری اقیانوس آبی

آیا می‌توان از رهبری اقیانوس آبی برای استارتاپ‌ها استفاده کرد؟

رهبری اقیانوس آبی به طور یکسان برای سازمان‌های بزرگ، متوسط ​​و کوچک اثربخش است. در واقع، یکی از نقاط قوت رهبری اقیانوس آبی مقیاس پذیری آن است – این فرآیند را می‌توان در تمام سطوح مدیریت راه‌اندازی کرد یا در یکی از سطوح مدیریت به کار گرفت. ... ادامه مطلب

حرکت به سمت آینده، نه ماندن در گذشته

رهبران سازمان‌ها خود را برای عملیات پس از پاندمی آماده می‌کنند. احتمالا دو گروه از شرکت‌ها در این ارتباط وجود خواهند داشت: جستجوگران آینده که به آن رهبران آینده خواه می‌گوییم که به دنبال ساختن آینده هستند و مهمترین مشخصه قابل تشخیص آنها دگرگون سازی،‌ نوآوری و رشد است. گروه دوم خالقان تداوم یا رهبران تداوم آفرین هستند که بر تمرکز و توجه بیش از حد به عناصر گذشته به منظور حفظ ثبات اصرار دارند و نا خواسته با دنیای نامعلوم و عدم قطعیت‌های موجود در تقابل و تضاد قرار خواهند گرفت. ... ادامه مطلب