در این دوره چگونگی فرار از رقابت و خلق یک کسب و کار جدید توضیح داده میشود.[/cz_title][cz_free_line position=”tar” id=”cz_18148″ sk_line=”background-color:#ffffff;width:20px;height:5px;”][cz_title id=”cz_17671″ sk_overall=”color:#ffffff;”]در این دوره مراحل از صفر تا صد تعریف تا اجرای یک پروژه نوآوری در شرکتهای جا افتاده یا استارتاپها توضیح داده میشود[/cz_title][cz_gap height=”15px”][cz_gap height=”15px”][cz_gap height=”130px”]
در سال 2005 كتابي تحت عنوان استراتژي اقيانوس آبی توسط پروفسور چان كيم و رنه مابورنه منتشر شد و در كمتر از يك سال ميليونها نسخه از آن به چهل و يك زبان دنيا ترجمه و فروخته شد. این کتاب در همان سال نیز به عنوان بهترین کتاب استراتژی و تجاری در کشورهای ایالات متحده امریکا، انگلستان، کانادا، ژاپن، ایتالیا، آلمان، امریکای لاتین، چین، کره، مالزی، لهستان، اسکاندیناوی، سنگاپور و تایوان انتخاب گردید. استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از 150 جنبش استراتژیک دنیا در بیش از 30 صنعت متفاوت در طی 100 سال گذشته است.
مولفان این کتاب برپایه ایده طرح شده در این کتاب برای اولین بار در تاریخ موفق به اخذ جایزه نوبل در سال 2008 شدند.
استراتژی اقیانوس آبی با استفاده از نوآوری ارزش بکارگیری و پیروی همزمان از دو نوع استراتژی تمایز و کاهش هزینه میباشد. استراتژی اقیانوس آبی معرفی و ارایه مجموعه¬ای از متدولوژیها و ابزارهای مدیریتی برای ایجاد یک فضای بازار جدید و بی رقیب است. استراتژی اقیانوس آبی تدوین و هم اجرای استراتژی به شیوه¬ای اثربخش و متناسب با واقعیت اقتصادی قرن بیست و یکم است.
– استراتژی اقیانوس آبی چیست؟
استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دودهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از 150 جنبش استراتژیک دنیا در بیش از 30 صنعت متفاوت در طی 100 سال گذشته است.
استراتژی اقیانوس آبی بکارگیری و پیروی همزمان از دو نوع استراتژی تمایز و کاهش هزینه میباشد.
استراتژی اقیانوس آبی معرفی و ارایه مجموعهای از متدولوژیها و ابزارهای مدیریتی برای ایجاد یک فضای بازار جدید و بی رقیب است.
استراتژی اقیانوس آبی تدوین و هم اجرای استراتژی به شیوهای اثربخش و متناسب با واقعیت اقتصادی قرن بیست و یکم است.
سه عنصر زیربنایی و بنیادین استراتژی اقیانوس آبی عبارتند از: نوآوری ارزش، رهبری نقطه عطف و روند منصفانه.
[/cz_title][cz_gap height=”25px”]
[cz_gap height=”5px”][cz_title title_pos=”cz_title_pos_block” id=”cz_20875″ sk_overall=”text-align:justify;padding:9px;box-shadow:0px 0px 0px 0px #190001;”]این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره به ویژه برای کسانی که به دنبال خروج از “اقیانوس قرمز” سنتی رقابت و ایجاد رشد سودآور قوی برای سازمان خود در بازارهای موجود و جدید هستند، مرتبط است.
این برای مدیران ارشد، صاحبان کسب و کار، رؤسای استراتژی یا مدیران اجرایی از سطوح میانی تا سطوح بالای مدیریتی که مستقیماً در توسعه محصولات و خدمات جدید دخیل هستند، مفید خواهد بود.
در حالی که درخواستهای فردی مورد استقبال قرار میگیرد، شرکتکنندگان تشویق میشوند تا با همکاران (حداکثر شش نفر) در برنامه شرکت کنند تا در مسائلی که بر سازمانشان تأثیر میگذارد پیشرفت بیشتری داشته باشند و راه را برای ایجاد استراتژی اقیانوس آبی در بازگشت به دفتر هموار کنند.
این برنامه برای:
مدیران عامل و اعضای هیات مدیره
کارآفرینان
مدیران واحدهای تحقیق و توسعه، مهندسی، طراحی
مدیران تکنولوژی در تمام سطوح
مدیران استراتژی و برنامه ریزی
معاونان بازاریابی و توسعه سرمایه گذاری جدید
کلیه کارشناسان درگیر در نوآوری در سازمان
صاحبان کسبوکارها
[/cz_title]
[cz_title title_pos=”cz_title_pos_block” id=”cz_31959″ sk_overall=”text-align:justify;padding:9px;box-shadow:0px 0px 0px 0px #190001;”]پس از اتمام این دوره، قادر خواهید بود:
شرکت کنندگان در این دوره میتوانند یک استراتژی موفق را برای شرکت خود تدوین کنند
یک مسئله واقعی در سطح استراتژیک را درک و برای آن راه حل ارایه نمایند.
به خلق یک ارزش پیشنهادی جدید برای بازار کمک کنند.
فرصتهای بازار را شناسایی کنند.
با پیاده سازی گام به گام استراتژی اقیانوس آبی میآموزند که چگونه استراتژی را پیاده سازی کنند.
با مفهوم نوآوری ارزش آشنا میشوند.
به توسعه محصولات کاربردی و متناسب با نیاز بازار کمک خواهند کرد.
به عنوان یک رهبر نوآور قادر خواهید بود که بهتر تصمیم گیری کنید.
این دوره در به صورت حضوری و کارگاهی ارائه می شود که به شما امکان می دهد .
شما از طریق فرمتهای مختلف از جمله: ارایه استاد دوره، آزمونهای تمرینی، کارگاه های عملی، ارائهها، تکالیف و کارگروه ها یاد خواهید گرفت.
شما به یک مشاور موفقیت دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می کند زمان خود را مدیریت کنید و از شما در مورد هرگونه سؤال اداری یا فنی که ممکن است داشته باشید پشتیبانی می کند.
[cz_accordion first_open=”true” id=”cz_30745″ sk_title=”background-color:#ffffff;” sk_content=”background-color:#ffffff;” sk_active=”color:#cca733;”][cz_acc_child title=”چرا باید در دوره آموزشی استراتژی اقیانوس آبی گروه ناب شرکت کنیم؟” id=”cz_16266″][cz_title id=”cz_89691″]
استراتژی اقیانوس آبی یک رویکرد قدرتمند برای توسعه نوآوری در شرکت است.
استراتژی اقیانوس آبی میتواند منجر به رشد سازمانی شود که با درک نیازهای برآورده نشده مشتری آغاز میشود.
استراتژی اقیانوس آبی میتواند منجر به خلق یک صنعت جدید یا محصولات جدید شود.
استراتژی اقیانوس آبی میتواند منجر به خلق یک مدل کسب و کار جدید شود.
استراتژی اقیانوس آبی شامل توسعه بینش، تعریف دقیق مسئله، و درک عمیق از صنعت، مشتریان و غیرمشتریان است.
[/cz_title][/cz_acc_child][cz_acc_child title=”ارزش واقعی این دوره چقدر است؟” id=”cz_20641″][cz_title id=”cz_68258″]
هزینه برگزاری این دوره در دانشگاه اینسد ۸۵۰۰ یورو است.
[/cz_title][cz_button title=”مشاهده دوره مشابه خارجی” btn_position=”cz_btn_center” btn_effect=”cz_btn_zoom_in” id=”cz_110613″ sk_button=”font-size:15px;color:#111111;background-color:#e0e0e0;width:170px;height:10px;padding-bottom:25px;margin-top:-5px;” sk_hover=”color:#ffffff;background-color:#cca733;”][/cz_acc_child][cz_acc_child title=”تجارت قابل ارائه در این دوره چه مطالبی است؟” id=”cz_22507″][cz_title id=”cz_80046″]این دوره با مطالعه استراتژی دهها شرکت و براساس دوره و کارگاههای آموزشی مدرسه کسب و کار اینسد طراحی شده است. این رویکرد با تکیه بر نوآوری ارزش به شرکتها کمک میکند تا درک درستی از نوآوری داشته باشند. شرکت کنندگان در این دوره با اقدامات و تجارب شرکتهای برتر دنیا آشنا خواهند شد. در عین حال در طی سالهای پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی در چندین شرکت ایرانی میتواند تجارب ارزشمندی در پیاده سازی آن برای شرکتکنندگان فراهم کند.[/cz_title][/cz_acc_child][cz_acc_child title=”باکس خالی” id=”cz_45814″][/cz_acc_child][/cz_accordion]
مدرس های گروه ناب دارای تجربه چندین ساله در صنایع مختلف و همچنین حوزه آموزش و تدریس هستند. آنها با استفاده از مناظره و مکالمه، فیلم های آموزشی ویژه و مثال های کاربری، اطمینان حاصل می کنند که شما مطالب را فرا گرفته اید.
همراه با مدیران آموزش ببینید
از آنجایی که شرکت کنندگان دوره های گروه ناب اغلب مدیران و رئیسان کشور هستند، با شرکت در دوره ها می توانید با این افراد همراه شوید و در کنار یادگیری، دایره ارتباطات خود را نیز گسترش دهید.
مدرک معتبر دریافت کنید
پس از اتمام دوره آموزشی، به تمامی افرادی که در دوره شرکت کرده اند، مدرکی معتبر اعطا می گردد تا در کنار افزایش ارزش رزومه عزیزان، یک یادگاری نیز از حضور در دوره وجود داشته باشد.[/cz_title]
دوره آموزشی طراحی سیستم جامع مدیریت استراتژی: با رویکرد متصل ساختن استراتژی به عملیات
[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_106353″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;”]مایکل پورتر صاحب نظر استراتژی عنوان کرده است“ برای دستیابی به عملکردی متعالی، استراتژی و اثربخشی عملیاتی هر دو حیاتی هستند . اما کارکرد آنها کاملا نسبت به یکدیگر متفاوت است”.[/cz_title][cz_title icon_before_type=”icon” id=”cz_107561″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;” icon=”fas fa-laptop” sk_icon_before=”font-size:25px;”]کارگاهی ، مجازی[/cz_title][cz_title icon_before_type=”icon” id=”cz_63515″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;” icon=”fas fa-clock” sk_icon_before=”font-size:25px;”]دو روز کامل[/cz_title][cz_button title=”مشاهده جزئیات دوره” btn_position=”cz_btn_center” id=”cz_69933″ sk_button=”background-color:#cca733;” sk_hover=”0″][cz_gap height=”15px”]
دوره آموزشی طراحی سیستم جامع مدیریت استراتژی: با رویکرد متصل ساختن استراتژی به عملیات
[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_106353″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;”]مایکل پورتر صاحب نظر استراتژی عنوان کرده است“ برای دستیابی به عملکردی متعالی، استراتژی و اثربخشی عملیاتی هر دو حیاتی هستند . اما کارکرد آنها کاملا نسبت به یکدیگر متفاوت است”.[/cz_title][cz_title icon_before_type=”icon” id=”cz_107561″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;” icon=”fas fa-laptop” sk_icon_before=”font-size:25px;”]کارگاهی ، مجازی[/cz_title][cz_title icon_before_type=”icon” id=”cz_63515″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;” icon=”fas fa-clock” sk_icon_before=”font-size:25px;”]دو روز کامل[/cz_title][cz_button title=”مشاهده جزئیات دوره” btn_position=”cz_btn_center” id=”cz_69933″ sk_button=”background-color:#cca733;” sk_hover=”0″][cz_gap height=”15px”]
دوره آموزشی طراحی سیستم جامع مدیریت استراتژی: با رویکرد متصل ساختن استراتژی به عملیات
[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_106353″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;”]مایکل پورتر صاحب نظر استراتژی عنوان کرده است“ برای دستیابی به عملکردی متعالی، استراتژی و اثربخشی عملیاتی هر دو حیاتی هستند . اما کارکرد آنها کاملا نسبت به یکدیگر متفاوت است”.[/cz_title][cz_title icon_before_type=”icon” id=”cz_107561″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;” icon=”fas fa-laptop” sk_icon_before=”font-size:25px;”]کارگاهی ، مجازی[/cz_title][cz_title icon_before_type=”icon” id=”cz_63515″ sk_overall=”font-size:15px;text-align:justify;” icon=”fas fa-clock” sk_icon_before=”font-size:25px;”]دو روز کامل[/cz_title][cz_button title=”مشاهده جزئیات دوره” btn_position=”cz_btn_center” id=”cz_69933″ sk_button=”background-color:#cca733;” sk_hover=”0″][cz_gap height=”15px”]
