شرکت

در سطح سازمانی، رهبران به بسیاری از قابلیت‌های جدید در حوزه‌های دارایی‌ها و مهارت‌های فناوری جدید، تعاملات جدید برای جذب و حفظ استعدادها، انواع جدید و گسترده مشارکت‌ها، ابزارها و معیارهای مدیریتی جدید، رویکردهای جدید نسبت به مدیریت مالی و برای مثال ترازنامه نیاز خواهند داشت. ... ادامه مطلب

شرکت‌ها همواره به دنبال نوآوری در کسب و کار محوری خود بوده‌اند. کلایتون کریستنسن ‌این موارد را "نوآوری‌های تثبیت کننده" نامیده است. ... ادامه مطلب

بهترین شرکت‌ها نه تنها یک علت وجودی والا، بلکه یک مأموریت جسورانه و شورشی را در مورد خلق یک ارزش منحصربفرد برای مشتریان تعریف می‌کنند. این نیز یک عنصر مرکزی و محوری در استراتژی‌های کسب‌وکار، فرهنگ و کارکنان است. در بعضی از شرکت‌ها علت وجودی در بیانیه ماموریت تبلور می‌یابد. بعضی از شرکت‌ها نیز به طور سنتی علاوه بر ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های محوری را تعریف می‌کنند. ... ادامه مطلب

مدیران در خرج کردن پول سرمایه‌گذاران بی انضباط بودند و به دنبال رشد بی سود و تنوع بیهوده بودند، زیرا سهام کمی داشتند و ‌اندکی از ثروت خود را در شرکت‌ها درگیر کرده بودند.‌ ... ادامه مطلب