گروه مشاوره مدیریت ناب
  • خانه
  • مشاوره
    • استراتژی
      • آموزش استراتژی
      • توسعه استراتژی
        • رویکردهای استراتژی
        • استراتژی کسب‌وکار
        • استراتژی شرکتی
      • اجرای استراتژی
        • اجرای استراتژی-کارت امتیازی متوازن
        • اجرای استراتژی-ذهنیت
        • اجرای استراتژی-همسویی
        • اجرای استراتژی-سیستم قابلیت
      • سیستم جامع مدیریت استراتژیک
      • دفتر مدیریت استراتژی
    • نوآوری
      • عارضه‌یابی و ارزیابی نوآوری
        • رویکرد عارضه‌یابی نوآوری گروه ناب
      • استراتژی رشد
        • استراتژی نوآوری و رشد
        • بینش و استراتژی رشد
        • ساختن کسب‌وکار
        • استراتژی ورود به بازار
      • توسعه قابلیت‌ های نوآوری
        • ارزش ها و فرهنگ نوآوری
        • فرآیند نوآوری
        • ساختار و حکمرانی نوآوری
        • اندازه گیری و پایش نوآوری
      • شتاب‌دهی نوآوری
        • شتاب‌دهی شرکت‌های جاافتاده
        • شتاب‌دهی در شرکت‌های نوپا
      • مرکز نوآوری در محل
      • مهارت های نوآوری کارکنان
        • ارزیابی و DNA نوآوری کارکنان
      • نوآوری مدل کسب‌ و کار
    • رقابت‌پذیری
      • استراتژی اقتصادی
      • مراحل توسعه
      • خوشه ها
      • محرک‌های رقابت‌پذیری
      • مدل الماس
      • محرک‌های رقابت‌پذیری
      • نقش سطوح مختلف حاکمیت
    • آینده پژوهی
      • آینده نگری استراتژیک
      • قابلیت آینده‌ نگری
      • آینده‌نگری فناوری شرکتی
      • آینده پژوهی بخش دولت و فناوری‌های عمومی
    • پویایی سیستم
    • تحلیل داده
  • آموزش
  • بینش‌
  • هوش مصنوعی
  • درباره ما
    • سوابق
  • تماس با ما
    • همکاری با ما
  • آکادمی
    • داده کاوی
    • آکادمی تفکر سیستمی
    • آکادمی پویایی سیستم
ثبت‌نام
 
ورود
گروه مشاوره مدیریت ناب
  • خانه
  • مشاوره
    • استراتژی
      • آموزش استراتژی
      • توسعه استراتژی
        • رویکردهای استراتژی
        • استراتژی کسب‌وکار
        • استراتژی شرکتی
      • اجرای استراتژی
        • اجرای استراتژی-کارت امتیازی متوازن
        • اجرای استراتژی-ذهنیت
        • اجرای استراتژی-همسویی
        • اجرای استراتژی-سیستم قابلیت
      • سیستم جامع مدیریت استراتژیک
      • دفتر مدیریت استراتژی
    • نوآوری
      • عارضه‌یابی و ارزیابی نوآوری
        • رویکرد عارضه‌یابی نوآوری گروه ناب
      • استراتژی رشد
        • استراتژی نوآوری و رشد
        • بینش و استراتژی رشد
        • ساختن کسب‌وکار
        • استراتژی ورود به بازار
      • توسعه قابلیت‌ های نوآوری
        • ارزش ها و فرهنگ نوآوری
        • فرآیند نوآوری
        • ساختار و حکمرانی نوآوری
        • اندازه گیری و پایش نوآوری
      • شتاب‌دهی نوآوری
        • شتاب‌دهی شرکت‌های جاافتاده
        • شتاب‌دهی در شرکت‌های نوپا
      • مرکز نوآوری در محل
      • مهارت های نوآوری کارکنان
        • ارزیابی و DNA نوآوری کارکنان
      • نوآوری مدل کسب‌ و کار
    • رقابت‌پذیری
      • استراتژی اقتصادی
      • مراحل توسعه
      • خوشه ها
      • محرک‌های رقابت‌پذیری
      • مدل الماس
      • محرک‌های رقابت‌پذیری
      • نقش سطوح مختلف حاکمیت
    • آینده پژوهی
      • آینده نگری استراتژیک
      • قابلیت آینده‌ نگری
      • آینده‌نگری فناوری شرکتی
      • آینده پژوهی بخش دولت و فناوری‌های عمومی
    • پویایی سیستم
    • تحلیل داده
  • آموزش
  • بینش‌
  • هوش مصنوعی
  • درباره ما
    • سوابق
  • تماس با ما
    • همکاری با ما
  • آکادمی
    • داده کاوی
    • آکادمی تفکر سیستمی
    • آکادمی پویایی سیستم
وبلاگ
Placeholder

الگوریتم CLARANS

مریم کامکاردلفوریه 3, 2024
تحلیل خوشه ای شاخه ای از آمار است که چندین سال است به طور گسترده مورد مطالعه قرار گرفته است. ... ادامه مطلب

الگوریتم K-Modes

مریم کامکاردلفوریه 3, 2024
KModes چیست؟ KModes یک الگوریتم خوشه‌بندی است که در علم داده برای گروه‌بندی نقاط داده مشابه به خوشه‌ها بر اساس ... ادامه مطلب

الگوریتم K-Mediods

مریم کامکاردلفوریه 3, 2024
در الگوریتم k-means  ابتدا میانگین داده های داخل یک خوشه را محاسبه می کردیم و به عنوان مرکز خوشه قرار ... ادامه مطلب

الگوریتم K-Means

مریم کامکاردلفوریه 3, 2024
الگوریتمی برای گروه بندی n مشاهده در k خوشه است که از کوانتیزاسیون برداری استفاده می‌کند. این الگوریتم یک روش برای خوشه ... ادامه مطلب

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 … 14 15 16 … 59

گروه ناب

Logo

ما را دنبال کنید

عضویت

تمامی حقوق این وب سایت متعلق به موسسه مدیریت و توسعه ندای آینده بامداد است