کارت امتیازی متوازن

معرفی دوره:

این دوره آموزشی مدیریت استراتژی و حکمرانی و نظارت، نقش رهبری در فرایند تغییر، چگونگی حفظ و پیشبرد فرایند کارت امتیازی متوازن از طریق جلسات بازنگری استراتژی، چگونگی اجرای برنامه‌های تغییر سازمانی، همسوسازی ارگانیک، اتصال و مرتبط کردن مدیریت بهبود فرایند و استراتژی است.

اجرای موفقیت آمیز استراتژی بیشتر از هر چیزی نیازمند یک استراتژی خوب است. اجرای استراتژی نیاز دارد تا یک مجموعه مشخصی از اولویت‌های سازمانی گسترش موثر منابع، رهبری متعهد و قوی، و یک ساختار برای مدیریت استراتژی از مرحله توسعه و تدوین تا مرحله اجرا به روشنی مشخص شود.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این برنامه برای افراد و تیم‌هایی درگیر پیاده‌سازی استراتژی هستند طراحی شده است. رهبران سازمان به همراه تیم‌های مدیریتیشان اولین کاندیداهای گذراندن این دوره هستند. پیاده‌سازی استراتژی توسط همه واحدها و همه مدیران و کارکنان سازمان امکان پذیر است و لذا کلیه مدیران برای اجرای استراتژی نیازمند دانش کافی از نحوه پیاده‌سازی آن هستند.

این برنامه برای:

• مدیران عامل و اعضای هیات مدیره
• معاونین سازمان
• مدیران بخش‌های مختلف صف و ستاد
• مدیران استراتژی و برنامه ریزی
• کلیه کارشناسان درگیر در پیاده سازی استراتژی در سازمان

پس از اتمام این دوره، قادر خواهید بود:

• فرآیند پیاده‌سازی استراتژی را درک کنید.
• نحوه طراحی سنجه‌های کلیدی عملکرد را فرا خواهید گرفت.
• می توانید مسیر موفقیت سازمان را شکل دهید.
• نحوه طراحی و اولویت بندی اقدامات ابتکاری را فراخواهید گرفت.
• فرا می‌گیرید که چگونه بودجه را به استراتژی متصل کنید.
• مدیریت پورتفولیوی اقدامات ابتکاری را درک خواهید کرد.