نوشته دکتر محمدرضا عاطفی
عضو هیات علمی دانشگاه
مشاور سازمانها و تحلیلگر سیستم
سری مدلسازی دینامیکی
مدل تصحیح خط تولید با شفافیت کم
Low -Visibility Pipeline Correction
شرح مدل
همانطور که در مدل تعدیل متغیر سطح مرتبه اول، سفارش دو کارکرد دارد: جایگزینی هر چیزی که (انتظار میرود) فروخته شود و موجودی را تنظیم میکند. این فرمول همچنین یک جزء پنهان موجودی یعنی موجودی در راه (سفارش داده شده است، اما هنوز دریافت نشده است) را در نظر میگیرد. در حالت ثابت، این موجودی در راه غیر صفر خواهد بود. در واقع، اگر نرخ سفارش ثابت باشد، این موجودی در محل برابر با نرخ سفارش ضرب در زمان دریافت سفارشات خواهد بود. به عبارت دیگر، موجودی در راه، کل جریان سفارشهایی است که ثبت شده، اما دریافت نشدهاند.
کاربرد
مدل جریان و حالت:
معادلات:
Ordering = max ( 0, correctionForOrdersInPipeline + ReplacementOrdering + inventoryCorrection
Units: cases/quarter
ReplacementOrdering = Shipping
Units: cases/quarter
…..= Shipping
Units: cases/quarter
inventoryCorrection = ( DesiredInventory – Inventory ) / timeToCorrectInventory
Units: cases/quarter
…..= timeToCorrectInventory
Units: quarter
….= DesiredInventory
Units: cases
Inventory = INTEG( Receiving Product – Shipping , DesiredInventory )
Units: cases
….. = Receiving Product
Units: cases/quarter
correctionForOrdersInPipeline = OrderPipelinegGap / TimeToCorrectOrderPipeline
Units: cases/quarter
…..= TimeToCorrectOrderPipeline
Units: quarter
OrderPipelinegGap = ( RequiredOrdersInPipeline – Orders Not Received ) * AwarenessOfPipeline
Units: cases
AwarenessOfPipeline = ….. (usually a number between between 0 and 1)
Units: fraction
Orders Not Received = INTEG( Ordering – Orders being fulfilled , )
Units: cases
Orders being fulfilled = Receiving Product
Units: cases/quarter
RequiredOrdersInPipeline = ForecastedDemand * CalculatedDeliveryDelay
Units: cases
CalculatedDeliveryDelay = Orders Not Received / Orders being fulfilled
Units: quarters
….. = ForecastedDemand
Units: cases/quarter
رفتار:
هیچ رفتار مرتبطی وجود ندارد زیرا روند سفارشات دریافتی (و ارسال) در این مدل مشخص نشده است.
نمونههای کلاسیک:
به صورت عمومی یکی از پرکاربردترین مدلها است.
نکات فنی:
این مدل مشخص نمیکند که چگونه یک سفارش توسط یک تامین کننده “پردازش” میشود. مدل تصحیح خط تولید با دید بالا ممکن است مناسبتر باشد اگر تصمیم گیرنده دانش صریحی از فرآیند خلق ماده داشته باشد.
