رهبران اولین محرک‌های نیروهای خارجی را که بر صنایع آنها تأثیر می‌گذارند، و دگرگون سازان – مثبت و منفی – را که در افق قرار دارند شناسایی می‌کنند. گروه ناب از طرف شما این کار را انجام می‌دهد و به شما کمک می‌کند دورتر و گسترده‌تر را ببینید تا بدانید برای چه چیزی باید آماده باشید. ما مسائل نوظهور، روندهای در حال توسعه، و شاخص‌های اولیه از چگونگی پیش‌روی آینده را رصد می‌کنیم تا بتوانید قبل از رقبایتان، ببینید چه چیزی ممکن است.

آیا گاهی اوقات تعجب می‌کنید از این که چرا همه چیز را در حالی که فکر می‌کنید درست انجام می‌دهید اما در واقع  اشتباه انجام می‌شود؟ برنامه‌های با نیت خوب اغلب با نقاط کور و اینرسی مغلوب می‌شوند: باورهای ضمنی ما آینده‌ متصور را شکل می‌دهند یا محدود می‌کنند. آینده‌نگری می‌تواند به شفاف‌سازی ساختارهای فکری فردی و جمعی سازمان شما و آینده‌هایی که انتظار و آرزو دارید، کمک کند. سپس شما را به چالش می‌کشیم تا آنچه را که درست نیست را تغییر دهید. ببینید وقتی مفروضات اساسی شما تغییر می‌کند چه چیزی ممکن است، رخ دهد.

نوآوری کلید شکوفایی در زمان‌های سخت است و آینده‌نگری کلید موفقیت نوآوری است. گروه ناب شما را از طریق یک فرآیند ساختاریافته راهنمایی می‌کند که از سناریوهای احتمالی آینده به عنوان سکوی پرشی برای نوآوری معنادار استفاده کنید. وقتی می‌بینید که در آینده چه چیزی ممکن است، تلاش‌های نوآورانه شما آگاهانه‌تر، مبتکرانه و موثرتر می‌شود.

استراتژی عالی به معنای درک چگونگی آینده است. بهترین شیوه‌ها در تحلیل روند، بینش بازار، و چشم انداز ضروری هستند که توسط رهبری مؤثر و فرهنگ سازمانی که پاسخگویی استراتژیک را ترویج می‌کند، مورد استفاده قرار می‌گیرند. با گروه ناب همکاری کنید تا ببینید زمانی که آینده نگاری رویه‌های استراتژی شما را تقویت می‌کند، چه چیزی ممکن است.