استراتژیهای رشد
چگونه رشد سودآور داشته باشیم
رشد همیشه سخت است و در زمان تحولات شدید محیطی مانند دوره رکود اقتصادی، تحریمها و در شرایط عدم قطعیت از گذشته هم سختتر میشود. مدلهای کسبوکار موفق با سرعتی باور نکردنی اعتبار خود را از دست میدهند. سازمانهای خوب در انجام آنچه که سبب موفقیتشان شده است با معمای نوآوری مواجه هستند و قربانی موفقیتهای خودشان میشوند. رهبران بیش از اندازه مشغول و گرفتار هستند و نمیتوانند به شکل بلندمدت فکر کنند و در نتیجه فرآیندی را طی میکنند که در آن احساس امنیت و اطمینان کنند.
رویکردهای سنتی استراتژی رشد، به گذشته نگاه میکنند تا آینده را پیشبینی کند. ما معتقدیم وقتی رویکرد پسرو به آینده را برای تعیین استراتژی رشد خود انتخاب کنید، میتوانید مسیرهای جدیدی را برای رشد ایجاد کنید که قبلا امکان تصور آن هم نبوده است.
خلق چشماندازی برای آینده
ما با رهبران سازمانها و شرکتها همکاری میکنیم تا چشمانداز مشترکی را برای آینده ترسیم کنیم. این که چه کسی خواهیم شد؟ کجا بازی خواهیم کرد؟ چگونه پیروز میشویم؟
به طور خاص ما به سازمان ها کمک میکنیم تا:
روندهای پیشرو و دگرگونساز و پیامدهای آن برای کسبوکار را درک کنند
فرصتهای رشد بالقوه را در بازارهای همجوار و فضاهای خالی شناسایی کنند
نقش سرمایهگذاریهای غیر ارگانیک مانند تملک، ادغام، و …. را در سبد رشد تعریف کنند
برای سرعت بخشیدن به رشد، ایدههای تغییر بازی را شناسایی و دنبال کنند
عدم همسوییهای رهبری را شفاف کنند تا بتوانند تیم مدیران ارشد را پیرامون استراتژی متحد کنند
یک دیدگاه مشترک در مورد چشمانداز آینده و برنامهریزی دقیق برای چگونگی دستیابی به آنها ایجاد کنند.