استراتژی نوآوری

در طول دو دهه گذشته استراتژی‌های نوآوری بسیاری برای مقابله با عدم قطعیت‌های محیطی ایجاد شده است. هر یک از این رویکردها این امکان را فراهم می‌کنند تا در تنگنای رقابت و تحولات سریع سازمانی به راه‌حل‌هایی دست یابیم. گروه ناب در تدوین استراتژی‌های شرکت از مجموعه‌ای از رویکردهای نوآوری مانند خلق مشترک محصول با مشتری، استراتژی اقیانوس آبی، نوآوری‌های دگرگون‌ساز، نوآوری باز، و غیره استراتژی‌های مناسب را تعریف کند. 

چگونه یک برنامه نوآوری در شرکت را به شکلی پایدار تعریف و اجرا کنیم.

آیا در تلاش هستید تا ذینفعان اصلی سازمان خود را برای سرمایه گذاری در ایده‌های جدید و فرصت‌های تجاری متقاعد کنید؟ آیا شرکت شما فاقد قابلیت‌های نوآوری، چارچوب و سیستم حکمرانی مورد نیاز برای ناوبری در تحولات صنعت است؟ شتابدهی نوآوری و توسعه قابلیت‌های نوآوری گروه ناب می‌تواند به شما کمک کند.

ما سازمان را قادر می‌سازیم تا برنامه‌های نوآوری را طراحی و اجرا كنند، قابلیت‌های نوآوری را در شركت خود نهادینه سازی كنند، روش‌های كار خود را مدرن كنند، فرایندهای كاری را اصلاح  و فرهنگ‌های نوآوری آینده نگرانه ایجاد كنند. با استفاده از روش‌های اثبات شده، می‌توانیم نوآوری را بخشی از DNA سازمان شما کنیم.

هر مشتری متفاوت است، و همچنین برنامه‌های اختصاصی ما برای هر مشتری نیز متفاوت است. ما می‌توانیم شما را قادر سازیم تا یک تیم نوآوری داخلی بسازید، مدیران خود را آموزش دهید، یک جعبه ابزار نوآوری را به کار گیرید یا یک برنامه تحول نوآوری طولانی مدت ایجاد کنید که نتایج مشهودی را ارائه می‌دهد.

هدف ما همیشه ایجاد قابلیت‌های نوآوری پایدار است. ما تنها یک شتاب دهنده یا برنامه موقت نوآوری را  اجرا نمی کنیم. ما اطمینان می‌دهیم که این استعدادها در شرکت شما  ایجاد شده و در بلندمدت باقی بمانند. ما این امکان را فراهم می‌کنیم تا از طریق مرکز نوآوری در محل این اطمینان خاطر را در رهبران سازمان ایجاد می‌کنیم که مشعل نوآوری همیشه روشن بماند.