دوره های آموزشی استراتژی
گزینه های تیمی متعدد و سفارشی برای سازمان شما: کارگاه های حضوری تحت نظارت اساتید برجسته و دوره های آموزشی آنلاین چند روزه برای تیم ها با تدریس مفاهیم به صورت آنلاین، تمرین های عملی وارتباط طولانی حتی بعد از اتمام دوره با مدرس دوره.
![8 8](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/07/8-800x500.jpg)
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی اقیانوس آبی با استفاده از نوآوری ارزش بکارگیری و پیروی همزمان از دو نوع استراتژی تمایز و کاهش هزینه می باشد.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![12 12](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/12-800x500.jpg)
طراحی سیستم جامع مدیریت استراتژی
مایکل پورتر صاحب نظر استراتژی عنوان کرده است“ برای دستیابی به عملکردی متعالی، استراتژی و اثربخشی عملیاتی هر دو..
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![11 11](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/11-scaled-800x500.jpg)
مبانی و تفکر استراتژی
واقعاً استراتژی چیست؟ آیا همه رهبران سازمان در مورد استراتژیک درک واحدی دارند. ریشه ای ترین مفاهیمی….
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![15 15](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/15-800x500.jpg)
تسری استراتژی
مدیریت باید قادر به شفاف کردن چشمانداز و استراتژی جدید و همچنین مراوده کردن آن باشد به گونهای که استراتژی شغل و کار هر یک از پرسنل سازمان بشود.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![14 14](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/14-800x500.jpg)
طراحی نقشه استراتژی
نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن یک ابزار قدرتمند برای سازمانها در سراسر دنیا است. نقشه استراتژی کاربران را از طریق یک فرایند توسعه اقدامات ابتکاری استراتژیک و سنجه های مربوطه راهنمایی می کند.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![13 13](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/13-800x500.jpg)
استراتژی رقابتی
استراتژی رقابتی درباره متفاوت بودن (تعیین جایگاه رقابتی استراتژیک) میباشد. استراتژی رقابتی عمدتا به معنای انتخاب مجموعه متفاوتی از فعالیتها برای ارائه ارزشی منحصربفرد می باشد.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![18 18](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/18-800x500.jpg)
اجرای استراتژی با کارت امتیازی متوازن
این دوره آموزشی مدیریت استراتژی و حکمرانی و نظارت، نقش رهبری در فرایند تغییر، چگونگی حفظ و پیشبرد فرایند کارت امتیازی متوازن از طریق جلسات بازنگری استراتژی و … است.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![16 16](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/16-800x500.jpg)
ایجاد فرایند مدیریت استراتژی
دفتر مدیریت استراتژی با انتخاب تعدادی از مدیران اجرایی اقدام به تسهیل فرایند مدیریت استراتژی مینماید به طوری که تدوین و اجرای استراتژی به شکل یکپارچهای در سراسر سازمان انجام شود.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
دوره های آموزشی نوآوری
گزینه های تیمی متعدد و سفارشی برای سازمان شما: کارگاه های حضوری تحت نظارت اساتید برجسته و دوره های آموزشی آنلاین چند روزه برای تیم ها با تدریس مفاهیم به صورت آنلاین، تمرین های عملی وارتباط طولانی حتی بعد از اتمام دوره با مدرس دوره.
![15 15](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/15-800x500.jpg)
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی اقیانوس آبی با استفاده از نوآوری ارزش بکارگیری و پیروی همزمان از دو نوع استراتژی تمایز و کاهش هزینه می باشد.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![14 14](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/14-800x500.jpg)
کارگاه آموزشی DNA نوآور
آیا از خود پرسیدهاید که چه مهارتهایی را باید داشته باشید تا نوآورتر شوید؟ آیا نوآوری یک استعداد ذاتی است یا استعداد
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![13 13](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/13-800x500.jpg)
تفکر طراحی
این برنامه برای افراد و تیمهایی است که میخواهند ابزار قدرتمند تفکر طراحی را در سازمان خود اتخاذ کنند. تقریباً هر چیزی که در…
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
![18 18](https://nabcg.com/wp-content/uploads/2023/08/18-800x500.jpg)
فرآیند اجرای نوآوری
این شما را به سفری به سمت نوآوری مؤثر میبرد، از شناسایی بینشها تا راه اندازی در مقیاس بزرگ ایدههایی که در طول فرآیند کشف و اصلاح کرده اید تا از موفقیت اقتصادی آنها اطمینان حاصل کنید.
کارگاهی ، مجازی
دو روزه
دوره های آموزشی سازمانی
گزینه های تیمی متعدد و سفارشی برای سازمان شما: کارگاه های حضوری تحت نظارت اساتید برجسته و دوره های آموزشی آنلاین چند روزه برای تیم ها با تدریس مفاهیم به صورت آنلاین، تمرین های عملی وارتباط طولانی حتی بعد از اتمام دوره با مدرس دوره.
کارگاههای مربیگری توانمندسازی
این کارگاهها با هدف رویکرد مربیگری طراحی شده است. هدف از این رویکرد کمک به سازمانها برای ایجاد مربیگری در کلیه سطوح سازمان است تا بتوانند برنامههای تعریف شده خود را به پیش ببرند. برای پشتیبانی از این روند، ما کارگاههای آموزشی موثری….
کارگاههای اختصاصی درونشرکتی
با کمک مرکز توانمندسازی استراتژی، رهبران شرکت یاد میگیرند توانایی تفکر استراتژیک خود را افزایش دهند، منابع کمیاب را به طور موثر در مقابل محیط رقابتی تخصیص دهند و نوآوری را در محصولات، خدمات و مدلهای کسبوکار خود به طور مداوم ارتقا دهند.
کارگاههای مربیگری توانمندسازی
این کارگاهها با هدف رویکرد مربیگری طراحی شده است. هدف از این رویکرد کمک به سازمانها برای ایجاد مربیگری در کلیه سطوح سازمان است تا بتوانند برنامههای تعریف شده خود را به پیش ببرند. برای پشتیبانی از این روند، ما کارگاههای آموزشی موثری….
کارگاههای اختصاصی درونشرکتی
با کمک مرکز توانمندسازی استراتژی، رهبران شرکت یاد میگیرند توانایی تفکر استراتژیک خود را افزایش دهند، منابع کمیاب را به طور موثر در مقابل محیط رقابتی تخصیص دهند و نوآوری را در محصولات، خدمات و مدلهای کسبوکار خود به طور مداوم ارتقا دهند.