دستاورد اجرا
دستاورد اجرا به دنبال اتصال استراتژی به عملیات برای خلق مزیت رقابتی است، شش مرحله “فرایند دستاورد اجرا(XPP) ” از تدوین استراتژی، اجرا و یادگیری را با هم ادغام کرده و سیستم جامع مدیریت استراتژی را میسازد.
سرمایه نوآور
موفقیت نوآورانی مانند جف بزوس آمازون، به توانایی آنها در جلب حمایت از چشم اندازهای بلندمدت خود از سوی روسا، همکاران، شرکا و سرمایه گذاران بستگی دارد که اصطلاحا به آن “سرمایه نوآوری” گفته میشود.
معمای نوآور
معمای نوآوران” یکی از مهمترین – اگر نه مهمترین – کتابهایی است که نحوه وقوع نوآوری را شرح میدهد و اینکه چرا رهبران و متصدیان فعلی بازار موفق نمیشوند
سودآوری از کسب و کار محوری
“سودآوری از کسبوکار محوری، ابزارهای اصیل و کاربردی جدیدی برای حمله به مسائل دشوار رشد سودآور ارائه می دهد.”
بر اساس یک مطالعه گسترده 10 ساله و مطالعات موردی عمیق، نشان میدهد که مدیران ارشد و رهبران امروزه برای احیای کسبوکار محوری خود، شناسایی موج بعدی رشد سودآور و توسعه موفقیت آمیز آن، باید چه کار کنند.