استراتژی کارساز، یکی از پرفروش ترین کتاب‌ها در حوزه اجرای استراتژی، پس از کتاب دستاورد اجرا می‌باشد. این کتاب در مورد چگونگی برطرف کردن فاصله استراتژی تا اجرا توسط شرکت‌های برنده است.
کتاب استراتژی کارساز پنج فرمان را برای از بین بردن فاصله استراتژی تا اجرا که توسط شرکت‌های برنده استفاده می‌شود را نشان می‌دهد. در این کتاب ابزارهایی که مدیران می‌توانند برای ایجاد این پنج فرمان در سازمان خود استفاده کنند، همراه با مثال‌های کاربردی از شرکت‌های برتر جهان که آن را بکار گرفته‌اند، آورده شده است. این کتاب راهنمای قدرتمندی برای ارتباط اهداف و آنچه یک شرکت می‌تواند انجام دهد، است.
“بسیاری از شرکت‌ها قربانی، دام پیگیری رشد به هر قیمتی شده‌اند. افزایش بازده سهامداران مستلزم طرز فکر متفاوتی است که نویسندگان به طور خلاصه آن را تشریح کرده‌اند.”
اندرو کلایدمدیرعامل شرکت مورفی آمریکا
- اکثر مدیران عامل به مسیر شرکت شان در خلق ارزش اطمینان ندارند
- ۵۰٪+ مدیران ارشد فکر نمی کنند که یک استراتژی برنده داشته باشند
- ۲ نفر از هر ۳ مدیر، اعتراف می‌کنند که آنها از قابلیت‌های لازم برای خلق ارزش برخوردار نیستند
- ۴ نفر از ۵ مدیر ارشد اذعان دارند که استراتژی کلی آنها در درون شرکت به خوبی درک نمی شود
- ۹ نفر از ۱۰ مدیر ارشد اذغان دارند که آنها فرصت‌های موجود در بازار را از دست داده‌اند
۵ فرمان غیرمتعارف رهبری
کتاب استراتژی کارساز پنج فرمان را برای از بین بردن فاصله استراتژی تا اجرا که توسط شرکت‌های برنده امروز استفاده می‌شود را نشان می‌دهد. در این کتاب ابزارهایی که مدیران می‌توانند برای ایجاد این پنج فرمان در سازمان خود استفاده کنند، همراه با مثال‌های کاربردی از شرکت‌های برتر جهان که آن را بکار گرفته‌اند، آورده شده است. این کتاب راهنمای قدرتمندی برای ارتباط اهداف و آنچه یک شرکت می‌تواند انجام دهد، است.
