نقشه ذهنیِ رهبری اقیانوس آبی
رهبری اقیانوس آبی میتواند به سازمانها در آزاد کردن و تحقق اقیانوسهای پتانسیل کارکنان کمک کند و از هدر رفتن وقت رهبران و مدیران جلوگیری کند. فرایندی گام به گام که به سازمانها و رهبران نقشه راهی روشن و واضح برای نزدیک شدن به رهبری اقیانوس آبی میدهد.
عملیاتی کردن رهبری اقیانوس آبی
رهبران اقیانوس آبی برنده میشوند، زیرا وقت و تلاش آنها از فعالیتهای کم ارزش آزاد میشود، بنابراین آنها میتوانند آزادانه رهبری کنند و بر آنچه مهم است، متمرکز شوند. کارکنان هم برنده میشوند زیرا اکنون رهبری لازم برای موفقیت را به دست میآورند.
سیاست اقیانوس آبی: پیروزی ترودو در انتخابات
ترودو، با توجه بیشتر به افراد غیر رأی دهنده، در خلاف جهت سیاسیون سنتی حرکت کرد. این گروه عمدتاً از نسل جوان و همچنین جوامع بومی کانادا بودند. او وقت خود را در دانشگاهها گذراند، در رسانههای اجتماعی فعال بود، در مجامع و مکانهای شلوغ شرکت میکرد، دست تکان میداد و سلفی میگرفت و به ملاقات جمعیت قابل توجهی از بومیها میرفت. مبارزات انتخاباتی ترودو مثبت و بدون تبلیغات منفی و حمله به دیگر کاندیداها انجام گرفت، این شکل از تبلیغات به ویژه برای این افراد غیر رأی دهنده جذاب بود. مبارزات انتخاباتی وی توسط یک شعار هوشمندانه ساخته شد: این جا کانادا است، و یک کانادای “بهتر” همیشه امکان پذیر است! که باعث شد هم رأی دهندگان و هم غیر رأی دهندگان با هم متحد شوند.
آیا میتوان از رهبری اقیانوس آبی برای استارتاپها استفاده کرد؟
رهبری اقیانوس آبی به طور یکسان برای سازمانهای بزرگ، متوسط و کوچک اثربخش است. در واقع، یکی از نقاط قوت رهبری اقیانوس آبی مقیاس پذیری آن است – این فرآیند را میتوان در تمام سطوح مدیریت راهاندازی کرد یا در یکی از سطوح مدیریت به کار گرفت.