حرکت به سمت آینده، نه ماندن در گذشته
رهبران سازمانها خود را برای عملیات پس از پاندمی آماده میکنند. احتمالا دو گروه از شرکتها در این ارتباط وجود خواهند داشت: جستجوگران آینده که به آن رهبران آینده خواه میگوییم که به دنبال ساختن آینده هستند و مهمترین مشخصه قابل تشخیص آنها دگرگون سازی، نوآوری و رشد است. گروه دوم خالقان تداوم یا رهبران تداوم آفرین هستند که بر تمرکز و توجه بیش از حد به عناصر گذشته به منظور حفظ ثبات اصرار دارند و نا خواسته با دنیای نامعلوم و عدم قطعیتهای موجود در تقابل و تضاد قرار خواهند گرفت.
به کارگیری نوآوریهای دگرگون ساز با استفاده از هوش مصنوعی در سراسر کسبوکار – مثال فورد
ضرورت و پذیرش فناوریهای هوش مصنوعی در تمام حوزهها و رشتههایی که برای ارایه خدمات، به حجم عظیمی از دادهها برای بهبود عملیات و تسریع خدمات استفاده میکند، هر روز بیشتر میشود. هوش مصنوعی به دنبال استنباط هوشمند از این حجم عظیم دادهها میباشد. هر روز شرکتهای بیشتری متوجه میشوند که باید خیلی سریع استراتژیهای کسبوکار خود را بر استفاده از هوش مصنوعی متمرکز کرده و یا آماده از دست دادن جایگاه خود در بازار باشند.
نوآوری دیجیتال در حین و پس از کووید ۱۹
رهبران صنعت نگران بازگشت مجدد به شیوههای قدیمی خود و استفاده از درسهای آموخته شده هستند. شرکتهای بسیاری تشویق شدند تا از فناوریهای سازمانی برای کار از راه دور استفاده کنند ضمن آنکه توسعه دهندگان این فناوریها هم تشویق به توسعه با سرعت بیشتری از گذشته شدند. فروشندگان نرم افزارهایی که محصولاتی را ارائه میدهند که بر همکاری، امنیت، آموزش از راه دور و زیرساخت تمرکز دارند، بیش از پیش مطرح شدند. تجارت الکترونیک از یک مزیت به یک ضرورت تبدیل شد و توسعه قابلیتهای پلتفرمها با سرعت بیشتری ادامه یافت.
تاثیر ماندگار کلیتون کریستنسن بر نحوه تفکر ما در مورد نوآوری
کتاب معمای نوآور یک کار انقلابی بود و توضیح میداد که چگونه شرکتهای خوب بواسطه رقابت جدیدی که در پی نوآوری ایجاد میشد، شکست میخورند. این ممکن است موضوعی به نظر برسد که در درجه اول مورد علاقه کارآفرینان فناوری یا دانشکدههای کسبوکار باشد، اما گذر زمان نشان داد که نوآوری موضوعی همه گیر است که بر زندگی همه تأثیر میگذارد. نظریه کریستنسن درباره “نوآوری دگرگون ساز”( که در بعضی از متون به اشتباه نوآوری مخرب یا اخلالگر میگویند) برای هر کسی که علاقهمند به نوآوری است، ضروری است و تفکر رهبران کسبوکار بسیاری را در سراسر جهان شکل داده است.