قابلیت‌های منحصربه‌فرد

شتاب‌دهی اجرای استراتژی

اجرای استراتژی موفق  اغلب به مهارت‌­ها و قابلیت‌­های جدیدی نیاز دارد. ایجاد قابلیت برای مقابله با چالش‌­های جدید کسب‌­وکار لزوماً انقلابی نیست. تعجبی ندارد که تنها چند قابلیت محدود در قالب سیستم قابلیت معمولا می‌­توانند اجرای استراتزی را شتاب ببخشند و تاثیر زیادی در کسب­‌وکار بگذارند. این بدان معناست که بجای درگیر کردن طاقت فرسای همه به منظور ایجاد یک سیستم قابلیت جامع و مدل شایستگی عمومی و بیش از حد گسترده، شرکت‌­ها می‌­توانند با هدف­‌گیری و توسعه تعداد کمی از قابلیت­‌های اهرمی و ایجاد تمایز در آنها، مستقیماً بر اجرای استراتژی تأثیر بگذارند و با شتاب به نتایج بهتری دست یابند.

در حین اجرای استراتژی، گروه ناب با سازمان‌­ها همکاری می­‌کند تا قابلیت­‌های منحصربه‌­فردی را توسعه دهند و از این طریق اجرای موثر استراتژی را تسریع کنند. مدل­‌سازی و شبیه‌­سازی­‌های دینامیکی کسب‌­وکار به همراه مدل‌­سازی داده­‌ای ما برای سازمان‌های بزرگ و شرکت‌های پیجیده می­‌تواند مسیر اجرای استراتژی را شفاف‌تر نموده و اثربخشی اقدامات را افزایش دهد.

تماس با مابرای ارتباط با کارشناسان ما کلیک کنید


    ارسال فایل

    بینش‌های مرتبط

    3-Factors-of-a-Blue-Ocean-Strategy
    سپتامبر 19, 2021

    نقشه ذهنیِ رهبری اقیانوس آبی

    رهبری اقیانوس آبی می‌تواند به سازمان‌ها در آزاد کردن و تحقق اقیانوس‌های پتانسیل کارکنان کمک کند و ...
    The true blue ocean – ProjectVRM
    سپتامبر 19, 2021

    سیاست اقیانوس آبی: پیروزی ترودو در انتخابات

    ترودو، با توجه بیشتر به افراد غیر رأی دهنده، در خلاف جهت سیاسیون سنتی حرکت کرد. این گروه عمدتاً از ...
    sea_-bay_-sky_-vehicle_-clouds_-blue_-tower_-coast_
    سپتامبر 19, 2021

    آیا می‌توان از رهبری اقیانوس آبی برای استارتاپ‌ها و سازمان‌های کوچک استفاده کرد؟

    رهبری اقیانوس آبی به طور یکسان برای سازمان‌های بزرگ، متوسط ​​و کوچک اثربخش است. در واقع، یکی از نقاط ...
    Innovation-Wallpaper
    سپتامبر 18, 2021

    حرکت به سمت آینده، نه ماندن در گذشته

    رهبران سازمان‌ها خود را برای عملیات پس از پاندمی آماده می‌کنند. احتمالا دو گروه از شرکت‌ها در ...