قابلیت‌های منحصربه‌فرد

شتاب‌دهی اجرای استراتژی

اجرای استراتژی موفق  اغلب به مهارت‌­ها و قابلیت‌­های جدیدی نیاز دارد. ایجاد قابلیت برای مقابله با چالش‌­های جدید کسب‌­وکار لزوماً انقلابی نیست. تعجبی ندارد که تنها چند قابلیت محدود در قالب سیستم قابلیت معمولا می‌­توانند اجرای استراتژی را شتاب ببخشند و تاثیر زیادی در کسب­‌وکار بگذارند. این بدان معناست که بجای درگیر کردن طاقت فرسای همه به منظور ایجاد یک سیستم قابلیت جامع و مدل شایستگی عمومی و بیش از حد گسترده، شرکت‌­ها می‌­توانند با هدف­‌گیری و توسعه تعداد کمی از قابلیت­‌های اهرمی و ایجاد تمایز در آنها، مستقیماً بر اجرای استراتژی تأثیر بگذارند و با شتاب به نتایج بهتری دست یابند.

در حین اجرای استراتژی، گروه ناب با سازمان‌­ها همکاری می­‌کند تا قابلیت­‌های منحصربه‌­فردی را توسعه دهند و از این طریق اجرای موثر استراتژی را تسریع کنند. مدل­‌سازی و شبیه‌­سازی­‌های دینامیکی کسب‌­وکار به همراه مدل‌­سازی داده­‌ای ما برای سازمان‌های بزرگ و شرکت‌های پیجیده می­‌تواند مسیر اجرای استراتژی را شفاف‌تر نموده و اثربخشی اقدامات را افزایش دهد.

تماس با مابرای ارتباط با کارشناسان ما کلیک کنید


    ارسال فایل

    بینش‌های مرتبط

    اختراع نوآوری - گروه ناب
    مارس 26, 2023

    Invention vs Innovation

    نوآوری بدون شک عامل اصلی رشد شرکت است. مدیران دائماً به دنبال راه‌هایی برای نوآوری هستند تا از رقبا ...
    اختراع - گروه ناب
    مارس 23, 2023

    اختراع چیست

    اختراع،‌ کشف یا خلق ایده‌های جدید است. اختراع شامل مفهوم، طراحی، ایجاد مدل یا بهبود یک قطعه، محصول یا ...
    آینده بانکداری
    دسامبر 3, 2022

    آینده بانکداری: چگونه بازیگران فناوری در حال دگرگون سازی صنعت بانکی هستند

    شرکت‌های فناوری مگا مانند آمازون، اپل، متا و آلفابت(شرکت مادر گوگل)، وارد فضای جدیدی شده‌اند که هم ...
    استراتژی اقیانوس آبی
    اکتبر 10, 2022

    استراتژی اقیانوس آبی – مطالعه موردی تلفن‌های همراه سامسونگ

    مبدا فعالیت‌های سامسونگ لوازم الکترونیکی نبود. در سال 1938 بنیانگذار سامسونگ، بیونگ چول لی، یک شرکت صادرات کسب وکاردر ...