[cz_title id=”cz_67017″ sk_overall=”background-color:#612632;margin-bottom:11%;border-radius:25px;”]

استراتژی و رقابت‌پذیری

 

رقابت‌پذیری چیست و جنبه‌های مختلف آن کدام است؟[/cz_title]

[cz_title id=”cz_109084″ sk_overall=”line-height:37px;background-color:#dec167;padding-right:25px;padding-left:25px;margin-right:25px;margin-left:25px;border-radius:10px;”]

مرکز استراتژی و رقابت‌پذیری یک مرکز مستقل است که هدف آن پژوهش و تعمیق درک عمومی از عوامل کلان و خُرد اقتصادی موثر در پیشرفت اقتصادی کشور و کمک به توسعه و پیشرفت کسب­‌وکارها و شرکت‌­ها است. پژوهش‌های مرکز استراتژی و رقابت‌پذیری گروه ناب در خدمت افزایش آگاهی عمومی و هدایت دانش مرتبط در طیف وسیعی از موضوعات مرتبط با رقابت‌پذیری در سطح اقتصاد کلان و اقتصاد خُرد انجام شده است. آرزوی ما این بوده است که تأثیر عمیقی در افزایش رقابت‌پذیری، بهره‌وری و ظرفیت نوآوری در ایران داشته باشیم. معتقدیم که این امر به تثبیت موفقیت مداوم در حفظ و ایجاد کسب‌وکارهای خوب، افزایش رفاه و ایجاد کیفیت بالاتر زندگی کمک خواهد کرد. ما به دنبال یافتن نتایج موفقیت‌آمیز از تحقیقات خود بودیم و نوآوری‌هایی را در سیاست‌گذاری عمومی برای تحریک کسب‌وکارها، دولت و صنایع پیشنهاد می‌دهیم تا به تصمیم‌گیران برای اقدامات موثر کمک کند.

[/cz_title]
[cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title icon_after_type=”icon” id=”cz_16149″ icon_after=”fas fa-chevron-left” sk_icon_after=”font-size:25px;color:#7f0505;text-align:center;font-weight:900;width:28px;height:25px;margin-right:7px;position:relative;top:3px;”]

مأموریت ما

[/cz_title][cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title id=”cz_64562″ sk_overall=”line-height:35PX;”]ما با توسعه دانش تخصصی در حوزه رقابت‌پذیری اقدام به ارایه خدمات محک زنی رقابت‌پذیری در سطح ملی، منطقه‌ای، صنعتی و شرکتی با استفاده از داده‌های مربوطه می­‌نماییم.

ما تحقیقاتی را در مورد چگونگی رقابت کشورها، صنایع و شرکت­‌ها نموده‌­ایم و از این طریق نحوه پایه‌­ریزی رفاه آینده را فراهم کرده‌­ایم.

رقابت‌پذیری ملل احتمالاً یکی از مهمترین تحولات در مدیریت مدرن است و ما قصد داریم تا در این زمینه رهبر فعالیت­‌های مرتبط با این حوزه باشیم.

این مرکز با شبکه‌ای از شرکای خود همکاری می‌کند تا خدمات زیر را برای دولت، صنایع،‌ کسب‌وکارها و جوامع علمی ارایه کند:[/cz_title][cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”]

[cz_service_box type=”vertical” title=”ارزیابی و اندازه‌گیری رقابت‌پذیری” icon=”” icon_fx=”cz_sbi_fx_0″ id=”cz_41575″ sk_title=”font-size:0.9em;color:#8b6600;font-family:Shabnam;line-height:35px;padding-top:0px;border-style:solid;” sk_icon=”font-size:1.7em;color:#ffffff;background-color:#cca733;” sk_overall=”text-align:center;background-color:#ffffff;width:100%;height:150px;padding:8% 0px;margin:0px;border-style:solid;border-right-width:5px;border-right-color:#800909;”][/cz_service_box]
[cz_service_box type=”vertical” title=”تحلیل داده‌های رقابت‌پذیری و ارایه داشبورد” icon=”” icon_fx=”cz_sbi_fx_0″ id=”cz_50196″ sk_title=”font-size:0.9em;color:#8b6600;font-family:Shabnam;line-height:35px;padding-top:0px;padding-right:5%;padding-left:5%;border-style:solid;” sk_icon=”font-size:1.7em;color:#ffffff;background-color:#cca733;” sk_overall=”text-align:center;background-color:#ffffff;width:100%;height:150px;padding:0px;margin:0px;border-style:solid;border-right-width:5px;border-right-color:#800909;”][/cz_service_box]
[cz_service_box type=”vertical” title=”ارایه خدمات مشاوره‌ای برای توسعه رقابت‌پذیری” icon=”” icon_fx=”cz_sbi_fx_0″ id=”cz_29533″ sk_title=”font-size:0.9em;color:#8b6600;font-family:Shabnam;line-height:35px;padding-top:0px;padding-right:5%;padding-left:5%;border-style:solid;” sk_icon=”font-size:1.7em;color:#ffffff;background-color:#cca733;” sk_overall=”text-align:center;background-color:#ffffff;width:100%;height:150px;padding:0px;margin:0px;border-style:solid;border-right-width:5px;border-right-color:#800909;”][/cz_service_box]
[cz_service_box type=”vertical” title=”تهیه گزارشات و محتوای عمومی در قالب بینش ما” icon=”” icon_fx=”cz_sbi_fx_0″ id=”cz_45719″ sk_title=”font-size:0.9em;color:#8b6600;font-family:Shabnam;line-height:35px;padding-top:0px;padding-right:5%;padding-left:5%;border-style:solid;” sk_icon=”font-size:1.7em;color:#ffffff;background-color:#cca733;” sk_overall=”text-align:center;background-color:#ffffff;width:100%;height:150px;padding:0px;margin:0px;border-style:solid;border-right-width:5px;border-right-color:#800909;”][/cz_service_box]
[cz_service_box type=”vertical” title=”گزارش‌های ویژه از رقابت پذیری ملی یا منطقه‌ای مانند شهرها” icon=”” icon_fx=”cz_sbi_fx_0″ id=”cz_105209″ sk_title=”font-size:0.9em;color:#8b6600;font-family:Shabnam;line-height:35px;padding-top:0px;padding-right:5%;padding-left:5%;border-style:solid;” sk_icon=”font-size:1.7em;color:#ffffff;background-color:#cca733;” sk_overall=”text-align:center;background-color:#ffffff;width:100%;height:150px;padding:0px;margin:0px;border-style:solid;border-right-width:5px;border-right-color:#800909;”][/cz_service_box]
[cz_service_box type=”vertical” title=”ایجاد سیستم پایش مداوم رقابت‌پذیری شرکت‌ها و صنایع” icon=”” icon_fx=”cz_sbi_fx_0″ id=”cz_75139″ sk_title=”font-size:0.9em;color:#8b6600;font-family:Shabnam;line-height:35px;padding-top:0px;padding-right:5%;padding-left:5%;border-style:solid;” sk_icon=”font-size:1.7em;color:#ffffff;background-color:#cca733;” sk_overall=”text-align:center;background-color:#ffffff;width:100%;height:150px;padding:0px;margin:0px;border-style:solid;border-right-width:5px;border-right-color:#800909;”][/cz_service_box]
[cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title icon_after_type=”icon” id=”cz_35159″ icon_after=”fas fa-chevron-left” sk_icon_after=”font-size:25px;color:#7f0505;text-align:center;font-weight:900;width:28px;height:25px;margin-right:7px;position:relative;top:3px;”]

رقابت‌پذیری و توسعه اقتصادی

[/cz_title][cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title id=”cz_92463″ sk_overall=”line-height:35px;”]

چرا برخی از ملل یا مناطق از سایرین مرفه‌تر هستند؟ چه شرایطی باعث می‌شود که شرکت‌های جهانی یا کسب‌وکارهای محلی بتوانند نوآوری و رشد کنند؟ تئوری‌های اقتصادی سنتی در تحلیل بسیاری از نیروهای اصلی موثر در اقتصاد جهانی امروز ناکام هستند. رقابت‌پذیری تنها راه دستیابی به رشد پایدار مشاغل، بهبود دستمزدها و بالا بردن استانداردهای زندگی است – اما اکنون معنای واقعی مزیت رقابتی به خوبی درک نمی‌شود.

مایکل پورتر رقابت‌پذیری را بر اساس بهره‌وری تعریف می‌کند و بر مبانی اقتصاد خُرد مزیت رقابتی متکی بر بهره‌وری در کشورها، مناطق و خوشه‌ها تاکید دارد. مرکز رقابت‌پذیری چارچوب‌ها، راه‌کارها و مفاهیم اصلی را معرفی می‌کند که پایه‌ای برای درک رقابت‌پذیری است.

تحقیقات و چهارچوب‌های رقابت‌پذیری و توسعه اقتصادی متاثر و در امتداد استراتژی شرکتی و استراتژی کسب‌وکار است. استراتژی همچنین ابزاری اساسی برای مدیران ارشد کشور، استان‌ها، شهرها، مناطق و بخش‌های مختلف اقتصادی است. استراتژی‌های اقتصادی که همه ذینفعان را درگیر می‌کند، باعث افزایش نوآوری و در نهایت بهبود بهره‌وری می‌‌شود. این استراتژی‌ها به ویژه در مواقع بروز بحران‌های اقتصادی مانند دوره تحریم‌ها یا تکانه‌های شدید اقتصادی مانند کاهش شدید قیمت نفت بسیار مهم هستند.

[/cz_title][cz_gap height=”45px”]
[cz_title id=”cz_31611″ sk_overall=”line-height:35px;padding-right:15%;padding-left:15%;”]

ما خدمات مشاوره­‌ای خود را به حکمرانان مکان محور در سطح ملی،‌ استانی،‌ شهری،‌ روستایی و منطقه‌­ای ارایه می‌دهیم تا بتوانند مکان­‌های خود را رقابت­‌پذیرتر کنند. هدف ما افزایش رقابت­‌پذیری تمام مکان­‌ها است.

[/cz_title]
[cz_gap height=”250px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”]
[cz_gap height=”250px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_gap height=”25px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”]
[cz_title id=”cz_50463″ sk_overall=”line-height:35px;padding-right:15%;padding-left:15%;”]

ما به صنایع،‌ شرکت­‌ها و کسب­‌وکارها کمک می­‌کنیم تا توان رقابتی خود را افزایش داده و از این طریق به رشدی پایدار و سودآور دست یابند.

[/cz_title]
[cz_gap height=”45px” height_tablet=”25px” height_mobile=”10px”][cz_title icon_after_type=”icon” id=”cz_63730″ icon_after=”fas fa-chevron-left” sk_icon_after=”font-size:25px;color:#7f0505;text-align:center;font-weight:900;width:28px;height:25px;margin-right:7px;position:relative;top:3px;”]

راه‌حل‌های ما

[/cz_title][cz_gap height=”35px”]
[cz_content_box type=”1″ fx=”fx_grayscale” fx_hover=”fx_remove_grayscale_hover” id=”cz_46357″ sk_overall=”height:14EM;padding:5%;margin:0px;border-style:solid;border-width:4px;border-color:#cca733;border-radius:10px;” back_btn_title=”اطلاعات بیشتر” sk_back_btn=”border-radius:20px;” link=”|title:%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%20%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C||” sk_hover=”color:#0f0f0f;”][cz_title id=”cz_73326″ sk_overall=”color:#0f0f0f;”]

استراتژی اقتصادی

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_45175″ sk_overall=”color:#0f0f0f;”]

ملت‌ها، مناطق، استان‌ها و شهرها همه به استراتژی‌های اقتصادی شفافی نیاز دارند که همه ذینفعان را مد نظر قرار دهد، نوآوری را تقویت ‌کند و در نهایت بهره‌وری را بهبود بخشد.

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_button title=”اطلاعات بیشتر” btn_position=”cz_btn_center” icon_position=”after” id=”cz_25456″ sk_button=”font-size:0.6em;padding:4% 5%;” icon=”fa czico-133-arrows-7″ link=”url:http%3A%2F%2Fnabcg.com%2F%25d8%25a7%25d8%25b3%25d8%25aa%25d8%25b1%25d8%25a7%25d8%25aa%25da%2598%25db%258c-%25d8%25a7%25d9%2582%25d8%25aa%25d8%25b5%25d8%25a7%25d8%25af%25db%258c%2F|title:%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%20%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C||”][/cz_content_box]
[cz_content_box type=”1″ fx=”fx_grayscale” fx_hover=”fx_remove_grayscale_hover” id=”cz_84005″ sk_overall=”height:14em;padding:5%;margin:0px;border-style:solid;border-width:4px;border-color:#cca733;border-radius:10px;” back_btn_title=”اطلاعات بیشتر” sk_back_btn=”border-radius:20px;” link=”|title:%D8%AE%D9%88%D8%B4%D9%87%20%D9%87%D8%A7||” sk_hover=”color:#0f0f0f;”][cz_title id=”cz_65527″ sk_overall=”border-radius:10px;”]

خوشه‌ها

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_102340″]

نقشه اقتصادی امروز جهان بوسیله خوشه‌ها مشخص می‌شود. خوشه عبارت است از چگالی و میزان تمرکز جغرافیایی شرکت‌ها، سازمان‌ها و موسسات مرتبط در یک زمینه خاص که می‌تواند در یک منطقه…

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_button title=”اطلاعات بیشتر” btn_position=”cz_btn_center” icon_position=”after” id=”cz_83291″ sk_button=”font-size:0.6em;padding:4% 5%;” icon=”fa czico-133-arrows-7″ link=”url:http%3A%2F%2Fnabcg.com%2F%25d8%25ae%25d9%2588%25d8%25b4%25d9%2587-%25d9%2587%25d8%25a7%2F|title:%D8%AE%D9%88%D8%B4%D9%87%20%D9%87%D8%A7||”][/cz_content_box]
[cz_content_box type=”1″ fx=”fx_grayscale” fx_hover=”fx_remove_grayscale_hover” id=”cz_106379″ sk_overall=”color:#0f0f0f;height:14em;padding:5%;margin:0px;border-style:solid;border-width:4px;border-color:#cca733;border-radius:10px;” back_btn_title=”اطلاعات بیشتر” sk_back_btn=”border-radius:20px;” link=”|title:%D9%85%D8%AD%D8%B1%DA%A9%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%E2%80%8C%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1%DB%8C||”][cz_title id=”cz_107981″ sk_overall=”border-radius:10px;”]

محرک‌های رقابت‌پذیری

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_41628″]

دستیابی به مزیت رقابتی واقعی و پایدار ، مستلزم درک روشنی از مفهوم «رقابت‌پذیری» و چگونگی تحلیل موثر آن است. چنین شفافیتی کلید ایجاد محیط های اقتصادی است که باعث افزایش نوآوری ، کارآیی….

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_button title=”اطلاعات بیشتر” btn_position=”cz_btn_center” icon_position=”after” id=”cz_11656″ sk_button=”font-size:0.6em;padding:4% 5%;” icon=”fa czico-133-arrows-7″ link=”url:http%3A%2F%2Fnabcg.com%2F%25d9%2585%25d8%25ad%25d8%25b1%25da%25a9%25e2%2580%258c%25d9%2587%25d8%25a7%25db%258c-%25d8%25b1%25d9%2582%25d8%25a7%25d8%25a8%25d8%25aa%25e2%2580%258c%25d9%25be%25d8%25b0%25db%258c%25d8%25b1%25db%258c%2F|title:%D9%85%D8%AD%D8%B1%DA%A9%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%E2%80%8C%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1%DB%8C||”][/cz_content_box]
[cz_gap height=”45px” height_tablet=”20px” height_mobile=”20px”]
[cz_content_box type=”1″ fx=”fx_grayscale” fx_hover=”fx_remove_grayscale_hover” id=”cz_84893″ sk_overall=”color:#0f0f0f;height:14em;padding:5%;margin:0px;border-style:solid;border-width:4px;border-color:#cca733;border-radius:10px;” back_btn_title=”اطلاعات بیشتر” sk_back_btn=”border-radius:20px;” link=”|title:%D9%85%D8%AF%D9%84%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B3||”][cz_title id=”cz_24017″ sk_overall=”border-radius:10px;”]

مدل الماس

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_92358″]

هر کسب‌وکار در یک زمینه‌ای بازی می‌کند. مدل الماس مدلی برای شناسایی ابعاد مختلف رقابت‌پذیری اقتصاد خُرد در سطح ملل و کشورها، استان‌ها، ‌شهرها یا سایر مکان‌ها و درک نحوه تعامل آنها است.

[/cz_title][cz_gap height=”16px”][cz_button title=”اطلاعات بیشتر” btn_position=”cz_btn_center” icon_position=”after” id=”cz_37959″ sk_button=”font-size:0.6em;padding:4% 5%;” icon=”fa czico-133-arrows-7″ link=”url:http%3A%2F%2Fnabcg.com%2F%25d9%2585%25d8%25af%25d9%2584-%25d8%25a7%25d9%2584%25d9%2585%25d8%25a7%25d8%25b3%2F|title:%D9%85%D8%AF%D9%84%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B3||”][/cz_content_box]
[cz_content_box type=”1″ fx=”fx_grayscale” fx_hover=”fx_remove_grayscale_hover” id=”cz_102427″ sk_overall=”color:#0f0f0f;height:14em;padding:5%;margin:0px;border-style:solid;border-width:4px;border-color:#cca733;border-radius:10px;” back_btn_title=”اطلاعات بیشتر” sk_back_btn=”border-radius:20px;” link=”|title:%D9%85%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%84%20%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87||”][cz_title id=”cz_50715″ sk_overall=”border-radius:10px;”]

مراحل توسعه

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_78149″]

توسعه اقتصادی موفق یک فرایند ارتقای پی‌در‌پی و مستمر است. محیط کسب‌و‌کار یک کشور درگیر پشتیبانی و تقویت روش‌های موثر و روبه تکامل رقابت شرکت‌های مستقر در آن است.

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_button title=”اطلاعات بیشتر” btn_position=”cz_btn_center” icon_position=”after” id=”cz_101975″ sk_button=”font-size:0.6em;padding:4% 5%;” icon=”fa czico-133-arrows-7″ link=”url:http%3A%2F%2Fnabcg.com%2F%25d9%2585%25d8%25b1%25d8%25a7%25d8%25ad%25d9%2584-%25d8%25aa%25d9%2588%25d8%25b3%25d8%25b9%25d9%2587-%25d9%25be%25d9%2584%25d8%25a7%25d8%25b3%2F|title:%D9%85%D8%AF%D9%84%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B3||”][/cz_content_box]
[cz_content_box type=”1″ fx=”fx_grayscale” fx_hover=”fx_remove_grayscale_hover” id=”cz_109553″ sk_overall=”color:#0f0f0f;height:14em;padding:5%;margin:0px;border-style:solid;border-width:4px;border-color:#cca733;border-radius:10px;” back_btn_title=”اطلاعات بیشتر” sk_back_btn=”border-radius:20px;” link=”|title:%D9%86%D9%82%D8%B4%20%D8%B3%D8%B7%D9%88%D8%AD%20%D9%85%D8%AE%D8%AA%D9%84%D9%81%20%D8%AD%D8%A7%DA%A9%D9%85%DB%8C%D8%AA||”][cz_title id=”cz_26302″ sk_overall=”border-radius:10px;”]

نقش سطوح مختلف دولت

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_title id=”cz_81636″]

عملکرد اقتصادی با مرزها مدیریت نمی‌شود. غالبا پیوندهای نزدیکی بین رقابت‌پذیری مناطق همسایه وجود دارد خواه این همجواری در سطح ملی، استانی، محلی یا شهرها باشد. 

[/cz_title][cz_gap height=”20px”][cz_button title=”اطلاعات بیشتر” btn_position=”cz_btn_center” icon_position=”after” id=”cz_81233″ sk_button=”font-size:0.6em;padding:4% 5%;” icon=”fa czico-133-arrows-7″ link=”url:http%3A%2F%2Fnabcg.com%2F%25d9%2586%25d9%2582%25d8%25b4-%25d8%25b3%25d8%25b7%25d9%2588%25d8%25ad-%25d9%2585%25d8%25ae%25d8%25aa%25d9%2584%25d9%2581-%25d8%25ad%25d8%25a7%25da%25a9%25d9%2585%25db%258c%25d8%25aa%2F|title:%D9%85%D8%AF%D9%84%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B3||”][/cz_content_box]
[cz_gap height=”25px”]
[cz_accordion id=”cz_35050″ sk_title=”font-family:IRAN;font-weight:700;” sk_subtitle=”font-size:15px;” sk_open_icon=”color:#ffffff;background-color:#612632;padding:0.5%;border-radius:50px;” sk_overall=”background-color:#e0e0e0;”][cz_acc_child title=”تماس با ما” subtitle=”برای ارتباط با کارشناسان ما کلیک کنید” icon=”fas fa-tty” sk_icon=”color:#ffffff;background-color:#612632;padding:1%;margin-left:2%;border-radius:100px;”]
[cz_contact_form_7 cf7=”CF7 Free Consultation 2″ id=”cz_74213″ sk_input=”font-size:13px;color:rgba(0,0,0,0.5);padding:15px;margin-bottom:10px;border-style:solid;border-width:1px;border-color:#6d6d6d;border-radius:25px;” sk_button=”font-size:15px;color:#ffffff;font-family:Vazir;font-weight:500;padding:10px 30px;margin-top:10px;margin-right:auto;margin-left:auto;border-radius:55px;display:table;” sk_p=”margin-bottom:15px;” sk_con=”background-color:#ffffff;padding:40px 40px 25px;border-radius:10px;box-shadow:0px 5px 35px 0px rgba(0,0,0,0.15);” sk_p_1=”width:48%;” sk_p_2=”width:48%;float:right;RTLfloat:left;RTL” sk_p_3=”width:48%;” sk_p_4=”width:48%;float:right;RTLfloat:left;RTL” sk_p_1_tablet=”width:100%;” sk_p_2_tablet=”width:100%;” sk_p_3_tablet=”width:100%;” sk_p_4_tablet=”width:100%;” sk_select=”font-size:13px;color:rgba(255,255,255,0.55);font-family:Poppins;background-color:#160c6d;padding-top:4px;padding-bottom:3px;padding-left:20px;border-style:solid;border-width:0px 0px 3px;border-color:#ff4745;border-radius:7px;” sk_con_mobile=”margin-top:70px;margin-bottom:20px;” sk_button_hover=”background-color:transparent;background-image:linear-gradient(90deg,#333333,rgba(51,51,51,0.85));” sk_dropdown=”background-color:#160c6d;border-style:solid;border-bottom-width:3px;border-color:#ff4745;”]
[/cz_acc_child][/cz_accordion]
[cz_gap height=”35px”][cz_title icon_after_type=”icon” id=”cz_76276″ icon_after=”fas fa-chevron-left” sk_icon_after=”font-size:25px;color:#7f0505;text-align:center;font-weight:900;width:28px;height:25px;margin-right:7px;position:relative;top:3px;”]

بینش‌های مرتبط

[/cz_title][cz_gap height=”35px”]
[cz_posts hover=”cz_grid_1_title_sub_after cz_grid_1_has_excerpt cz_grid_1_subtitle_on_img” hover_pos=”cz_grid_1_top tal” overlay_outer_space=”cz_grid_overlay_10px” orderby=”rand” tag_tax=”portfolio_tags” id=”cz_39193″ query=”” subtitles=”%5B%7B%22t%22%3A%22tags%22%2C%22tc%22%3A%222%22%7D%5D” custom_size=”200*150″ posts_per_page=”30″ sk_overall=”font-size:14px;font-family:IRANSans;text-align:center;line-height:2;background-color:#f4f4f4;height:350px;padding:4%;border-radius:3px;” sk_img=”border-radius:2px;” sk_title=”font-size:21px;font-family:BTitrBold;margin-top:7%;margin-bottom:9%;” el=”14″ title_lenght=”5″ tag_id=”172″][cz_gap height=”25px”]