همسویی

تمرکز بر همسویی کارکنان در اجرای استراتژی باعث افزایش بازده سرمایه تا ۱۲/۵ درصد می­‌شود.

                                                                                                                                                    مرجع: بی سی جی

 

یک مطالعه اخیر توسط گروه مشاوره بوستون نشان داد که تمرکز بر همسویی استراتژی می­‌تواند منجر به افزایش بازده سرمایه به میزان ۱۲/۵٪ شود. اکثر رهبران موافقند که اجرای استراتژی با همسویی استراتژیک خوب آغاز می­‌شود. اما به طرز شگفت‌انگیزی تعداد کمی از رهبران می­‌توانند توصیف واضحی از استراتژی خود بیان کنند، چه رسد به این که آن را متمایز نشان دهند. در نتیجه، برای کارکنان مشخص نیست که اقدامات آنها از کجا و چگونه به اجرای استراتژی کمک می­‌کند.

همسویی سازمانی شرط لازم برای اجرای استراتژی یک سازمان یا شرکت است. از آنجا که اجرای استراتژی نتیجه جمعی از هزاران تصمیم و اقدام کارکنان در سطوح مختلف سازمان است، لذا کارکنان باید با استراتژی همسو شوند، یعنی مطابق با جهت­‌گیری­‌های استراتژی عمل کنند.

در شرایطی که سازمان در تعامل با پویایی‌های محیطی، بیش از حد پیچیده و ناهماهنگ شده است، مدیریت باید به باز طراحی همسویی خود بپردازد زیرا سازمان­‌ها همیشه همسو نیستند. به دلایل بسیاری شرکت‌ها به واسطه رویدادهایی که دائماً بر سازمان آنها تأثیر می‌گذارند، همسویی خود را از دست می‌دهند. این موارد از تغییر مدیریت، وضع قوانین جدید دولت، گسترش خط تولید و تحولات بازار تا جهانی شدن، پیشرفت فناوری، تغییرات محیط اقتصادی– همگی می‌­توانند همسویی را به چالش بکشند. اقدامات ابتکاری مورد نیاز برای اجرای استراتژی بار سنگینی بر دوش سازمان می‌گذارد و پیچیدگی قابل توجهی را در اداره کسب‌وکار به وجود می‌آورد.

گروه ناب برای دستیابی به سطوح بالایی از همسویی، کارت‌های امتیازی متوازن، هوشین کانری، شبیه‌­سازی استراتژی و هوشمندی کسب­‌وکار مختص مشتریان خود را توسعه می‌­دهد. از طریق این ابزارها، ما اطمینان حاصل می­‌کنیم که کلیه ارکان سازمان با استراتژی همسو شده و افراد قادر به درک واضح و صریح نحوه مشارکت اقداماتشان در استراتژی هستند.

ما به شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا اقدامات لازم را برای رفع موانع ساختاری موجود انجام دهند و مدیران را قادر به اجرای موثر استراتژی می­‌کنیم. مهمترین اقدامات ما در همسویی عبارت است از:

همسویی واحدهای کسب‌وکار

همسویی واحدهای پشتیبانی و ستادی

همسویی شرکت‌های گروه

همسویی کارکنان

همسویی مشتریان

همسویی تأمین‌کنندگان

همسویی سهامداران

همسویی هیئت‌مدیره

تماس با مابرای ارتباط با کارشناسان ما کلیک کنید
افزونه "فرم تماس 7" نصب یا فعال نشده است

بینش‌های مرتبط

نوآوری ارزش - گروه ناب (2)
آوریل 6, 2023

نوآوری ارزش ضرورتی برای رشد آینده سازمان شما — تکثیر — تکثیر

رقابت مبتنی بر پلتفرم بسیاری از بخش‌ها را تغییر داده است. اکنون هر شرکتی برای رشد و توسعه خود ...
سرمایه نوآور بالا
سپتامبر 11, 2021

سرمایه نوآور

موفقیت نوآورانی مانند جف بزوس آمازون، به توانایی آنها در جلب حمایت از چشم اندازهای بلندمدت خود از سوی روسا ...
Inspiring-_-TBS-Education
سپتامبر 18, 2021

نوآوری دگرگون ساز نیاز به رهبری دگرگون ساز دارد

سفر نوآوری دگرگون ساز چالش‌های سختی را به همراه خواهد داشت. نوآوری تحول آفرین غالباً تحت تاثیر مجهولات شناخته ...
استراتژی اقیانوس آبی
سپتامبر 19, 2021

نقشه ذهنیِ رهبری اقیانوس آبی

رهبری اقیانوس آبی می‌تواند به سازمان‌ها در آزاد کردن و تحقق اقیانوس‌های پتانسیل کارکنان کمک کند و ...