امروزه استراتژی رقابتی و شاخههای محوری آن در مورد تحلیل صنعت، تحلیل رقبا و تعیین جایگاه استراتژیک به عنوان مهمترین بخش از فعالیتهای مدیریتی محسوب میشود. استراتژی رقابتی ارائه دهنده چارچوبی غنی برای شناسایی عوامل زیربنایی رقابت در صنایع بوده است. در این دوره ابزارهایی برای شناخت وضعیت صنعت، جایگاه رقابتی صنعت و رقبا است. چگونگی تعریف مزیت رقابتی و تبدیل آن به سودآوری دغدغه مدیران شرکتها وسازمانهای مختلف کشور چه در زمان رشد صنعت و چه در زمان رکود اقتصادی است.
مدرس دوره:
دکتر محمد رضا عاطفی
دکتر حمیدرضا یزدانی
مدت زمان دوره:
2 روزه
پیشنیاز دوره:
ندارد
استراتژی رقابتی برای مدیرانی طراحی شده است که در حال حاضر یک تجارت را اداره میکنند یا مسئولیت سود و زیان یک منطقه جغرافیایی را بر عهده دارند و به دنبال بهبود عملکرد کوتاه مدت و بلندمدت تجاری خود هستند. همچنین برای مدیران یا تیمهایی است که نیاز به کسب مهارتهای سریع در تفکر استراتژیک، تجزیه و تحلیل و توسعه دارند.
علاوه بر این، اعضای هیئت مدیره، مدیران شرکت، برنامه ریزان استراتژیک، بانکداران سرمایه گذاری، مشاوران فناوری و تحلیلگران مالی که نیاز به درک، یا به روز رسانی پویاییهای رقابتی و صنعت دارند، از این برنامه بهره زیادی خواهند برد.
این برنامه برای:
مزیت رقابتی
رقابت
استراتژی شرکتی و جهانی
نوآوری و تغییر
استراتژی و تفکر استراتژیک
چرا باید در دوره آموزشی استراتژی رقابتی گروه ناب شرکت کنیم؟
تجارت قابل ارائه در این دوره چه مطالبی است؟
تمایل دارید در دوره شرکت کنید؟
فرم زیر را پر کنید. ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.