استراتژی رقابتی

امروزه استراتژی رقابتی و شاخه‌های محوری آن در مورد تحلیل صنعت، تحلیل رقبا و تعیین جایگاه استراتژیک به عنوان مهمترین بخش از فعالیت‌های مدیریتی محسوب می‌شود. استراتژی رقابتی ارائه دهنده چارچوبی غنی برای شناسایی عوامل زیربنایی رقابت در صنایع بوده است. در این دوره ابزارهایی برای شناخت وضعیت صنعت، جایگاه رقابتی صنعت و رقبا است. چگونگی تعریف مزیت رقابتی و تبدیل آن به سودآوری دغدغه مدیران شرکت‌ها وسازمان‌های مختلف کشور چه در زمان رشد صنعت و چه در زمان رکود اقتصادی است.

مدرس دوره:

دکتر محمد رضا عاطفی
دکتر حمیدرضا یزدانی

مدت زمان دوره:

2 روزه

پیشنیاز دوره:

ندارد

اهداف دوره:

  • چگونه محیط استراتژیک حال و آینده خود را ارزیابی کنید
  • نحوه شناسایی تفاوت بین اثربخشی سازمانی و موقعیت استراتژیک
  • چگونه فعالیت‌های اصلی و حمایتی شرکت خود را ترسیم کنید و چگونه آنها با یکدیگر تعامل دارند
  • چگونه موانع سازمانی برای اجرای استراتژی و تغییر سازمانی را تعیین کنیم
  • نحوه مشارکت در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک که کار می‌کند

پس از اتمام این دوره می توانید:

  • توانایی شناسایی و توسعه مزیت‌های رقابتی پایدار در کسب‌وکار
  • کسب مهارت تحلیل بازار، رقبا و روندهای اثرگذار برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک
  • توانایی تدوین رویکردهای مناسب برای رقابت و ایجاد تمایز در بازار
  • درک چگونگی استفاده از ظرفیت‌های کسب‌وکار برای ورود به بازارهای جدید و توسعه فعالیت‌ها
  • تقویت توانایی مدیریت نوآوری و انطباق استراتژی با تغییرات محیطی
  • افزایش قدرت تفکر استراتژیک و استفاده از استراتژی به‌عنوان ابزاری برای هدایت سازمان

مخاطبان این دوره:

استراتژی رقابتی برای مدیرانی طراحی شده است که در حال حاضر یک تجارت را اداره می‌کنند یا مسئولیت سود و زیان یک منطقه جغرافیایی را بر عهده دارند و به دنبال بهبود عملکرد کوتاه مدت و بلندمدت تجاری خود هستند. همچنین برای مدیران یا تیم‌هایی است که نیاز به کسب مهارت‌های سریع در تفکر استراتژیک، تجزیه و تحلیل و توسعه دارند.

علاوه بر این، اعضای هیئت مدیره، مدیران شرکت، برنامه ریزان استراتژیک، بانکداران سرمایه گذاری، مشاوران فناوری و تحلیلگران مالی که نیاز به درک، یا به روز رسانی پویایی‌های رقابتی و صنعت دارند، از این برنامه بهره زیادی خواهند برد.

این برنامه برای:

  • مدیران عامل و اعضای هیات مدیره
  • معاونین بخش‌های صف و عملیات
  • مدیران واحدهای تحقیق و توسعه، مهندسی، طراحی
  • مدیران تکنولوژی در تمام سطوح
  • مدیران استراتژی و برنامه ریزی
  • معاونان بازاریابی و توسعه سرمایه گذاری جدید
  • کلیه کارشناسان درگیر در نوآوری در سازمان
  • کلیه تیم‌های توسعه محصول یا بهبود فرآیند

سرفصل های دوره:

مزیت رقابتی

  • ارزیابی جذابیت بازار و روندهای کلیدی بازار
  • مشخص کردن فرصت‌ها برای مزیت و فعال کردن آنها
  • ایجاد مزیت رقابتی بادوام

رقابت

  • درک رقبای خود و پیش بینی حرکت رقبا
  • پیشی گرفتن از رقبای خود
  • انتخاب زمان تعهد در مقابل زمان پاسخگویی

استراتژی شرکتی و جهانی

  • استفاده از مزیت رقابتی در سایر بازارها
  • سود حاصل از ترکیب چندین کسب و کار
  • رقابت جهانی

نوآوری و تغییر

  • هدایت استراتژی نوآوری
  • پیش بینی نیاز به تغییر استراتژی
  • اجرای موثر تغییر استراتژی

استراتژی و تفکر استراتژیک

  • استفاده از استراتژی برای هدایت سازمان شما
  • تیز کردن تفکر استراتژیک

ابزار های دوره:

  • چارچوب‌ها و مدل‌های تحلیل مزیت رقابتی و جایگاه کسب‌وکار
  • ابزارهای تحلیل بازار، رقبا و روندهای کلیدی محیط کسب‌وکار
  • مدل‌ها و رویکردهای تدوین و ارزیابی استراتژی
  • ابزارهای تحلیل فرصت‌های رشد و توسعه بازار
  • چارچوب‌های مدیریت نوآوری و تغییر سازمانی
  • ابزارهای تقویت تفکر استراتژیک و تصمیم‌گیری مدیریتی

منابع دوره:

  • منابع تخصصی و مطالعات کاربردی در حوزه مدیریت استراتژیک و رقابت
  • مقالات و پژوهش‌های مرتبط با تحلیل بازار، نوآوری و تحول سازمانی
  • تجربیات و مطالعات موردی کسب‌وکارهای موفق در زمینه توسعه و اجرای استراتژی
  • چارچوب‌ها و رویکردهای معتبر در حوزه تفکر استراتژیک و مدیریت کسب‌وکار
  • محتوای آموزشی تدوین‌شده بر اساس دانش روز و تجربیات عملی حوزه استراتژی

پرسش و پاسخ:

چرا باید در دوره آموزشی استراتژی رقابتی گروه ناب شرکت کنیم؟

  • چگونه محیط استراتژیک حال و آینده خود را ارزیابی کنید
  • نحوه شناسایی تفاوت بین اثربخشی سازمانی و موقعیت استراتژیک
  • چگونه فعالیت‌های اصلی و حمایتی شرکت خود را ترسیم کنید و چگونه آنها با یکدیگر تعامل دارند
  • چگونه موانع سازمانی برای اجرای استراتژی و تغییر سازمانی را تعیین کنیم
  • نحوه مشارکت در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک که کار می‌کند

تجارت قابل ارائه در این دوره چه مطالبی است؟

  • استراتژی های رقابتی ده‌ها شرکت مورد بحث قرار خواهد گرفت.
  • بینش و مهارت‌های رقابتی را برای دستیابی به رشد پایدار و سودآور برای کسب و کار خود تقویت می‌کنید
  • تفکر استراتژیک را با مدل‌ها و ابزارهای پیشرفته بهبود می‌بخشید
  • از ابزارهای عملی برای تدوین استراتژی رقابتی استفاده می‌کنید.

تمایل دارید در دوره شرکت کنید؟
فرم زیر را پر کنید. ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.