مدرس دوره:
دکتر محمد رضا عاطفی و دکتر حمیدرضا یزدانی
مدت زمان دوره:
2 روزه
پیشنیاز دوره:
ندارد
سازمان‌ها همواره با پرسش‌هایی مهم درباره آینده فناوری روبه‌رو هستند: کدام فناوری‌ها برای آینده کسب‌وکار اهمیت بیشتری دارند؟ توسعه آن‌ها باید از چه زمانی آغاز شود؟ چه قابلیت‌ها، زیرساخت‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی موردنیاز است؟ فناوری‌های مختلف چگونه به محصولات، خدمات و اهداف راهبردی سازمان متصل می‌شوند؟
اگر پاسخ این پرسش‌ها مشخص نباشد، تصمیم‌های فناورانه به‌صورت پراکنده اتخاذ می‌شوند، منابع تحقیق‌وتوسعه میان پروژه‌های متعدد تقسیم می‌شود و ممکن است فناوری‌هایی توسعه یابند که ارتباط روشنی با نیازهای بازار و اولویت‌های کسب‌وکار ندارند.
نقشه راه توسعه فناوری، ابزاری بصری و زمان‌محور برای ایجاد ارتباط میان نیازهای بازار، اهداف کسب‌وکار، محصولات و خدمات آینده، فناوری‌های موردنیاز و برنامه‌های تحقیق‌وتوسعه است. این نقشه به سازمان کمک می‌کند مسیر حرکت از وضعیت موجود به قابلیت‌های فناورانه آینده را ترسیم کرده و شکاف‌ها، وابستگی‌ها، نقاط تصمیم و اولویت‌های سرمایه‌گذاری را شناسایی کند.
در دوره «تدوین نقشه راه توسعه فناوری»، شرکت‌کنندگان با مفاهیم، معماری‌ها و کاربردهای Technology Roadmapping آشنا می‌شوند و گام‌های طراحی نقشه راه را از تعیین دامنه و افق زمانی تا شناسایی نیازهای بازار، محصولات، قابلیت‌ها، فناوری‌ها، پروژه‌ها و منابع موردنیاز فرا می‌گیرند.
دوره با رویکردی کارگاهی برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان با استفاده از یک سازمان، حوزه فناوری یا مطالعه موردی، نسخه اولیه یک نقشه راه توسعه فناوری را طراحی، ارائه و اصلاح می‌کنند.
هدف اصلی دوره، توانمندسازی شرکت‌کنندگان برای طراحی و تدوین یک نقشه راه منسجم، زمان‌محور و قابل اجرا برای توسعه فناوری است.
در پایان دوره انتظار می‌رود شرکت‌کنندگان بتوانند:
شرکت‌کنندگان پس از پایان دوره قادر خواهند بود فرایند تدوین نقشه راه توسعه فناوری را در سازمان طراحی و تسهیل کنند.
مهم‌ترین دستاوردهای دوره عبارت‌اند از:
خروجی عملی دوره:
نسخه اولیه یک نقشه راه چندلایه توسعه فناوری شامل محرک‌های بازار، محصولات یا کاربردها، قابلیت‌ها، فناوری‌های موردنیاز، پروژه‌های توسعه، نقاط عطف، وابستگی‌ها و افق زمانی.
این دوره برای افراد زیر مناسب است:
NASA برای ارزیابی بلوغ فناوری از یک مقیاس ۹سطحی استفاده می‌کند که از پژوهش‌های اولیه تا اثبات فناوری در محیط واقعی امتداد دارد. NASA Technology Readiness Levels
فرایند کارگاهی با الهام از رویکرد Fast-Start دانشگاه کمبریج اجرا می‌شود:
در این دوره از ابزارها و روش‌های زیر استفاده می‌شود:
استفاده از نرم‌افزار تخصصی پیشنیاز دوره نیست.
نقشه‌ای زمان‌محور و چندلایه است که نشان می‌دهد سازمان برای پاسخ‌گویی به نیازهای آینده بازار و کسب‌وکار، به چه محصولات، قابلیت‌ها و فناوری‌هایی نیاز دارد و توسعه آن‌ها باید در چه زمانی انجام شود.
نقشه راه، منطق و جهت حرکت بلندمدت و ارتباط میان بازار، محصول و فناوری را نشان می‌دهد؛ اما برنامه تحقیق‌وتوسعه، پروژه‌ها، منابع و اقدامات اجرایی مشخص را تعریف می‌کند.
گانت چارت برای زمان‌بندی فعالیت‌های یک پروژه استفاده می‌شود. نقشه راه دامنه وسیع‌تر و افق بلندمدت‌تری دارد و روابط راهبردی میان نیازها، محصولات، فناوری‌ها و منابع را نمایش می‌دهد.
خیر. هر سازمانی که برای آینده محصولات، خدمات، فرایندها یا زیرساخت‌های خود به توسعه یا انتخاب فناوری نیاز دارد می‌تواند از این دوره استفاده کند.
تخصص فنی الزامی نیست؛ اما آشنایی با مدیریت فناوری، تحقیق‌وتوسعه، محصول، نوآوری یا برنامه‌ریزی استراتژیک به استفاده بهتر از دوره کمک می‌کند.
T-Plan رویکردی سریع و کارگاه‌محور برای آغاز Technology Roadmapping است که در دانشگاه کمبریج توسعه یافته و ارتباط میان نیازهای بازار، محصول و فناوری را مشخص می‌کند.
Technology Readiness Level مقیاسی برای ارزیابی میزان بلوغ فناوری است. این مقیاس کمک می‌کند وضعیت فعلی فناوری، سطح هدف و اقدامات لازم برای رسیدن به بلوغ موردنظر تعیین شود.
افق زمانی به سرعت تغییر فناوری، چرخه توسعه محصول و نوع صنعت بستگی دارد. ممکن است برای فناوری‌های دیجیتال چند سال و برای صنایع زیرساختی یا پیشرفته بیش از ده سال باشد.
نمایندگانی از مدیریت ارشد، استراتژی، تحقیق‌وتوسعه، مهندسی، محصول، بازاریابی، عملیات، مالی و در صورت لزوم شرکای علمی و صنعتی باید مشارکت داشته باشند.
بهتر است نقشه به‌صورت دوره‌ای و همچنین پس از تغییرات مهم بازار، مقررات، فناوری، بودجه یا استراتژی بازنگری شود. سرعت تغییر محیط، دوره مناسب بازنگری را تعیین می‌کند.
بله. شرکت‌کنندگان برای یک سازمان، محصول یا حوزه فناوری واقعی یا فرضی، نسخه اولیه نقشه راه توسعه فناوری را تدوین می‌کنند.
خیر. نقشه اولیه را می‌توان با PowerPoint، Excel، Visio، Miro یا ابزارهای مشابه طراحی کرد. کیفیت تحلیل و مشارکت ذی‌نفعان از نرم‌افزار مهم‌تر است.
تمایل دارید در دوره شرکت کنید؟
فرم زیر را پر کنید. ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.
