مایکل پورترصاحب نظر استراتژی بیان کرده است“ برای دستیابی به عملکردی متعالی، استراتژی و اثربخشی عملیاتی هر دو حیاتی هستند … اما کارکرد آنها کاملا نسبت به یکدیگر متفاوت است”.
یک استراتژی خوب اگر به فرایندهای عملیاتی مناسب مرتبط نگردد، نمیتوان آنرا اجرا کرد. به عکس، اگرچه تعالی عملیاتی ممکن است به کاهش هزینهها، بهبود کیفیت، و کاهش زمانهای فرایند و زمانهای پیشبرد منتهی گردد، اما یک شرکت تنها با بهبودهای عملیاتی و در غیاب چشمانداز و استراتژی نخواهد توانست به موفقیتی پایدار دست پیدا کند.
کارت امتیازی متوازن (BSC) تاکنون تنها به عنوان موثرترین و کارآمدترین رویکرد در اجرای برنامه استراتژیک، عملیاتی کردن چشم انداز و ارزیابی عملکرد سازمانها و همسویی سازمانها بکارگرفته میشد.
اما پروفسور کاپلان و دکتر دیوید نورتون در آخرین نسل از روش کارت امتیازی متوازن (BSC) یک سیستم جامع و یکپارچه مدیریتی توسعه دادهاند، تا با متصل ساختن فرایند تدوین و برنامهریزی استراتژی با اجرای عملیاتی بر موانع و دشواریهایی که اغلب در هنگام اجرای استراتژی، بویژه استراتژیهای جدید، شرکتها با آن مواجه میشوند، غلبه کنند.
مدرس دوره:
دکتر محمد رضا عاطفی
دکتر حمیدرضا یزدانی
مدت زمان دوره:
2 روزه
پیشنیاز دوره:
ندارد
پس از اتمام این دوره، قادر خواهید بود:
چرا باید در دوره آموزشی سیستم جامع مدیریت استراتژی را در گروه ناب شرکت کنیم؟
ارزش واقعی این دوره چقدر است؟
هزینه برگزاری این دوره در دانشگاه اینسد ۸۵۰۰ یورو است.
تجارت قابل ارائه در این دوره چه مطالبی است؟
این دوره با مطالعه فرآیندهای پیادهسازی استراتژی در خانه مشاهیر استراتژی که متشکل از بهترین شرکتهای دنیا که تجارب موفقی در اجرای استراتژی داشتند طراحی شده است. در این دوره تجارب شرکتهای داخلی و خارجی در پیاده سازی سیستم جامع مدیریت استراتژی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
تمایل دارید در دوره شرکت کنید؟
فرم زیر را پر کنید. ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.
