استراتژی کارساز
کتاب استراتژی کارساز پنج فرمان را برای از بین بردن فاصله استراتژی تا اجرا که توسط شرکتهای برنده امروز استفاده میشود را نشان میدهد. در این کتاب ابزارهایی که مدیران میتوانند برای ایجاد این پنج فرمان در سازمان خود استفاده کنند، همراه با مثالهای کاربردی از شرکتهای برتر جهان که آن را بکار گرفتهاند، آورده شده است. این کتاب راهنمای قدرتمندی برای ارتباط اهداف و آنچه یک شرکت میتواند انجام دهد، است.
استراتژی اقیانوس آبی
در سال 2005، دبلیو چان کیم و رنه مابورگن با تشویق شرکتها برای ترک آب های پر از کوسه (خروج از بازار هایی با رقابت شدید) ، انقلابی را در استراتژی کسبوکار آغاز کردند.