دسته: آینده پژوهی

آینده شرکت: گذار از دوره اولویت سهامداران

ما از یک دوره تاریخی در عصر کسب و کارها خارج می‌شویم و وارد دوره‌ دیگری می‌شویم اما نباید انتظار داشت که این انتقال ملایم و بدون درد باشد.

آینده شرکت: پایان ساختار سلسله مراتبی سنتی

ساختار سنتی، سلسله مراتب فرماندهی و کنترل شرکت‌ها که میراث عصر تیلوریسم است، با تغییر ماهیت و ساختار نیروی کار در سال‌های آینده ناکارآمد خواهد بود. اساسا این روش از ارتش آغاز شد اما بعد از آن وارد صنعت شد.

آینده شرکت: رهبر فردا

در سطح سازمانی، رهبران به بسیاری از قابلیت‌های جدید در حوزه‌های دارایی‌ها و مهارت‌های فناوری جدید، تعاملات جدید برای جذب و حفظ استعدادها، انواع جدید و گسترده مشارکت‌ها، ابزارها و معیارهای مدیریتی جدید، رویکردهای جدید نسبت به مدیریت مالی و برای مثال ترازنامه نیاز خواهند داشت.

آینده شرکت: یافتن موتورهای محرک رشد برای شرکت

شرکت‌ها همواره به دنبال نوآوری در کسب و کار محوری خود بوده‌اند. کلایتون کریستنسن ‌این موارد را “نوآوری‌های تثبیت کننده” نامیده است.