هیچ پایانی برای نوآوری نیست

رقابت‌پذیری از طریق گسترش

نوآوری در کسب‌وکارها

رهبران نوآور

رشد درآمد،‌ سودآوری و بازده سهامداران خود را  

دو برابر می‌کنند

نوآوری‌های دگرگون‌ساز

در حال تغییر دادن کسب‌وکار ماست

متفاوت بیندیشید

متفاوت عمل کنید

اهمیت نوآوری

چه چیزی بهترین را از بقیه متمایز می‌کند؟ یک سیستم نوآوری در کلاس جهانی که به لحاظ استراتژی،‌ سازگار با قابلیت‌های داخلی شرکت باشد و به اندازه کافی قدرتمند باشد تا بتواند داستان موفقیت را به صورت مستمر از طریق یک سفر نوآوری مستمر به پیش ببرد.

نوآوری ضروری است. تقریباً ۷۵٪ از شرکت‌ها معتقدند که نوآوری یکی از سه اولویت مدیریتی آنها است و ۳۵٪ نیز امتیازی بالاتر از سایرین به آن می‌دهند. پس جای تعجب نیست که یک استراتژی نوآوری برنده به همراه یک سیستم نوآوری مناسب می‌تواند تفاوت بزرگی را ایجاد کند. از سال ۲۰۰۵ تاکنون کسب‌وکارهای موجود در لیست سالانه ۵۰ شرکت برتر نوآوری BCG توانسته‌اند در بازده کل سهامداران دو برابر بهتر عمل کنند.

اما نوآوری کار سختی است. فقط حدود ۳۰٪ از شرکت‌ها فکر می‌کنند که در این امر خوب عمل می‌کنند و این موضوع بسیار چالش‌برانگیزی است. دو حوزه دیجیتال و داده حتی قوی­ترین نوآوران را ملزم می­کند تا به طور مداوم بر قابلیت‌های جدید تسلط یافته و هر چه سریعتر و چابک‌تر فرایند تحقیق و توسعه را به پیش ببرند.

توسعه قابلیت‌های نوآوری

شرکت‌های جا افتاده که در طی زمان در فناوری، ساختار و فرایندهای خود غرق شده‌اند در مواجهه با تغییرات محیطی، بیشتر نیازمند نوآوری هستند. نوآوری در این شرکت‌ها کار دشواری بوده و در عین حال برای بقا و رشدشان بسیار حیاتی می‌باشد.

آنچه شرکت‌های موفق و پیشرو را از دیگران متمایز می‌کند این است که اولاً همه آنها از قابلیت نوآوری در کلاس جهانی برخوردار هستند، و ثانیا استراتژی و فرهنگی دارند که مشوق و محرک نوآوری می‌‌باشد.

برای اکثر شرکت‌ها، بین آرزوهای مدیران برای نوآوری و توانایی اجرای آنها شکاف گسترده‌ای وجود دارد. ما با ایجاد یک سیستم یکپارچه ابتدا مهمترین موانع را از میان برمی‌داریم و سپس نوآوری را در هسته مرکزی فعالیت‌های سازمان قرار می‌دهیم.

_

رهبران نوآور، درآمد، سود و بازده سهامداران دو برابر میانگین سایر شرکت‌های صنعت خود کسب می‌کنند.

شتاب‌دهی نوآوری

ماموریت مرکز شتاب‌دهی نوآوری ناب، ارتقای رقابت‌پذیری اقتصاد کشورمان در مقابل اقتصاد جهانی با توانمندسازی شرکت‌ها و کسب‌وکارها در حوزه نوآوری است. برای تحقق این ماموریت، ما به دو گروه از شرکت‌ها کمک می‌کنیم: شرکت‌های جا افتاده و کسب‌وکارهای نوپا.

ارزیابی و آموزش نوآوری کارکنان

تماس با مابرای ارتباط با کارشناسان ما کلیک کنید


    ارسال فایل

    بینش‌های مرتبط

    3-Factors-of-a-Blue-Ocean-Strategy

    نقشه ذهنیِ رهبری اقیانوس آبی

    رهبری اقیانوس آبی می‌تواند به سازمان‌ها در آزاد کردن و تحقق اقیانوس ...
    Water-Sea---2560x1600---1610-2560x1600

    عملیاتی کردن رهبری اقیانوس آبی

    رهبران اقیانوس آبی برنده می‌شوند، زیرا وقت و تلاش آنها از فعالیت‌های ...
    1_ucUFV64sxIsR8nntz0Cn0g

    نوآوری دیجیتال در حین و ...

    رهبران صنعت نگران بازگشت مجدد به شیوه‌های قدیمی خود و استفاده از درس ...
    Spot and Make Use of Disruptive Innovation

    حقایقی جاودانه در مورد نوآوری ...

    “نوآوری دگرگون ساز فرایندی را توصیف می‌کند که طی آن یک محصول یا ...
    Disruptive innovation vs. incremental ...

    چهار روش برای مقابله با ...

    یکی از رایج ترین نگرانی‌هایی که از مدیران می‌شنویم این است که ...
    What-is-disruptive-innovation.

    چگونه رهبران کنونی می‌توانند ...

    در دنیای کسب وکار، وقوع دگرگون‌سازی شدید بی‌سابقه نیست. به دگرگون‌سازهایی ...
    عصر جدید نوآوری بالا

    عصر جدید نوآوری

    عصر جدید نوآوری بینش‌ها و شیوه‌های مورد نیاز شما را برای افزایش ...
    بالا اقیانوس آبی

    استراتژی اقیانوس آبی

    استراتژی اقیانوس آبی به عنوان یکی از برجسته ترین و تاثیرگذارترین کتاب‌های استراتژی ...
    سرمایه نوآور بالا

    سرمایه نوآور

    موفقیت نوآورانی مانند جف بزوس آمازون، به توانایی آنها در جلب حمایت از چشم ...
    00

    معمای نوآور

    معمای نوآوران" یکی از مهمترین - اگر نه مهمترین – کتاب‌هایی است که نحوه وقوع ...
    99

    روش نوآور

    رویکرد روش نوآور،‌ به طور سیستماتیک ابزارهای قدرتمندی را معرفی می‌کند که  میزان ...
    Double Helix

    دی ان ای نوآور

    با تفکر در مورد نحوه عملکرد این مهارت‌ها، استفاده از استعاره DNA بسیار ...
    nokia3310

    تصمیمات نوکیا

    اقداماتی که منجر به نزول نوکیا شد، یک داستان هشدار دهنده برای شرکت های ...
    robot-hand-holding-light-bulb-ice-cream

    ضرورت استراتژی نوآوری

    هر سازمان موفقی در تلاش برای نوآوری است اما غالبا شرکت‌ها از رویکردهای ...
    214

    حکمرانی نوآوری

    بسیاری از شرکت‌ها معتقدند که نوآوری و رشد به هم گره خورده‌اند ...
    think-difference-business-concept

    تفکر خارج از چارچوب

    در جستجوی بینش­های جدید در مورد اینکه بازارها و مشتریان شما چه کسانی ...