معمای نوآور
معمای نوآوران” یکی از مهمترین – اگر نه مهمترین – کتابهایی است که نحوه وقوع نوآوری را شرح میدهد و اینکه چرا رهبران و متصدیان فعلی بازار موفق نمیشوند
سودآوری از کسب و کار محوری
“سودآوری از کسبوکار محوری، ابزارهای اصیل و کاربردی جدیدی برای حمله به مسائل دشوار رشد سودآور ارائه می دهد.”
بر اساس یک مطالعه گسترده 10 ساله و مطالعات موردی عمیق، نشان میدهد که مدیران ارشد و رهبران امروزه برای احیای کسبوکار محوری خود، شناسایی موج بعدی رشد سودآور و توسعه موفقیت آمیز آن، باید چه کار کنند.
شتابدهی
ما یک سیستم عملیاتی دو گانه پیشنهاد میکنیم که یک سیستم به کار روزمره کسبوکار میپردازد و دیگری یک سیستم دوم مجازی است که بر فرصتها، استراتژیها و آینده متمرکز میشود. بر این اساس تحت یک سیستم عملیاتی دوگانه، کلیه فرآیندها و فعالیتهایی که شامل آنچه قبلا شرکت انجام میداده و برای پیشبرد فعالیتهای روزانه لازم است در قالب سلسله مراتب منظم سازمانی انجام میشود. اقدامات ابتکاری و ابتکارعملهای پر ریسک که نیازمند سرعت، نوآوری، چابکی و غیره هستند
روش نوآور
رویکرد روش نوآور، به طور سیستماتیک ابزارهای قدرتمندی را معرفی میکند که میزان شکست و ریسک اجرای پروژههای نوآوری را کاهش میدهد. اما بسیاری از سازمانها برای به کارگیری آنها تلاش نمیکنند زیرا اصول و ابزارهای آن اغلب با تفکر و عملکرد مدیریت سنتی مبتنی بر مکتب کسبوکار مغایرت دارند.