استراتژیست
کتابهای زیادی در مورد استراتژی در سی سال گذشته نوشته شده است، اما تعداد کمی در مورد “استراتژیست” است. استراتژیست، یک دیدگاه کاملا جدید در مورد مهمترین نقش یک رهبر ارایه میدهد. آنچه که مدیران باید الهام بگیرند آن است که آنها باید استراتژیست باشند- رهبرانی که میتوانند تأثیری عمیق بر کسبوکار خود داشته باشند.
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی اقیانوس آبی به عنوان یکی از برجسته ترین و تاثیرگذارترین کتابهای استراتژی که تاکنون نوشته شده است، معتقد است که رقابت سرسختانه چیزی جز یک اقیانوس قرمز خونین از رقبا که بر سر کاهش سود تقلا میکنند، و باز مجموع صفر را رقم میزند نتیجهای نخواهد داشت.
دستاورد اجرا
دستاورد اجرا به دنبال اتصال استراتژی به عملیات برای خلق مزیت رقابتی است، شش مرحله “فرایند دستاورد اجرا(XPP) ” از تدوین استراتژی، اجرا و یادگیری را با هم ادغام کرده و سیستم جامع مدیریت استراتژی را میسازد.
سرمایه نوآور
موفقیت نوآورانی مانند جف بزوس آمازون، به توانایی آنها در جلب حمایت از چشم اندازهای بلندمدت خود از سوی روسا، همکاران، شرکا و سرمایه گذاران بستگی دارد که اصطلاحا به آن “سرمایه نوآوری” گفته میشود.