توسعه قابلیت‌های نوآوری

رهبران نوآور، درآمد، سود و بازده سهامداران دو برابر میانگین سایر شرکت‌های صنعت خود کسب می‌کنند.

شرکت‌های جا افتاده که در طی زمان در فناوری، ساختار و فرایندهای خود غرق شده‌اند با مواجهه با تغییرات محیطی بیشتر نیازمند نوآوری هستند. نوآوری در این شرکت‌ها کار دشواری بوده و در عین حال برای بقا و رشدشان بسیار حیاتی می‌باشد. آنچه این شرکت‌ها را از دیگران متمایز می‌کند این است که اولاً همه آنها از قابلیت نوآوری در کلاس جهانی برخوردار هستند، و ثانیا استراتژی و فرهنگی دارند که مشوق و محرک نوآوری می‌‌باشد.

برای اکثر شرکت‌ها، بین آرزوهای مدیران برای نوآوری و توانایی اجرای آنها شکاف گسترده‌ای وجود دارد. ما با ایجاد یک سیستم یکپارچه ابتدا مهمترین موانع را از میان برمی‌داریم و سپس نوآوری را در هسته مرکزی فعالیت‌های سازمان قرار می‌دهیم.

سیستم قابلیت‌های نوآوری گروه ناب

دیدگاه یکپارچه ما از سیستم نوآوری بر این موضوع متمرکز است که چگونه عناصر سخت (ساختار و فرآیند) می‌توانند عناصر نرم را برای پاداش دادن به رفتارهای جدید، روش‌های کار جدید و ایجاد مهارت‌های جدید هدایت دهند.

مهارت نوآوری کارکنان

ارزش‌ها و فرهنگ نوآوری

فرآیند و روش نوآوری

حکمرانی-3

ساختار و حکمرانی نوآوری

اندازه‌گیری و پایش نوآوری

به طور خاص به مشتریان کمک می‌کنیم تا:

برای نوآوری هدف گذاری می‌کنیم

عارضه‌یابی عمیقی به منظور تعیین شکاف‌های قابلیت نوآوری انجام می‌دهیم

اجزای سیستم نوآوری آینده را طراحی می‌کنیم

متخصصان نوآوری را توسعه می‌دهیم

سیستم نوآوری را با استفاده از یک رویکرد مرحله‌ای برنامه‌ریزی و اجرا می‌کنیم

فرهنگ نوآوری را می‌سازیم

مانند یک تغییردهنده بازی فکر کنید

برنامه‌های توسعه ما متناسب با نیازهای کلیه سطوح سازمان از مدیران ارشد گرفته تا اعضای تیم نوآوری گسترش می‌یابد. برنامه‌های ما براساس آخرین دستاوردهای علمی و الگوبرداری از بهترین برنامه‌های توسعه و شتاب‌دهی نوآوری جهانی شکل یافته است. این برنامه‌ها تاثیری ماندگار و فرصتی ارزشمند برای توسعه کارکنان فراهم خواهد کرد. براساس بینش و تجارب ما، بهترین راه برای برای اتخاذ مهارت‌ها و رفتارهای جدید کارکنان، درگیر کردن آنها در یک چالش نوآوری واقعی است. ما از رویکردی استفاده می‌کنیم که توسعه مهارت‌ها همراه با حل مسائل استراتژیک سازمان و کسب نتایج عملکردی رخ می‌دهد.

به طور خاص به مشتریان کمک می‌کنیم تا:

فرضیات سازمانی به چالش کشیده شده و نوآوری دگرگون‌ساز به پیش رود

نیازهای مشتریان به شکلی عمیق‌تر شناسایی شود

بازتعریفی از مرزهای سازمانی رخ دهد

به جای گفتن، سوال پرسیده شود

و در نهایت ایجاد کنجکاوی گسترده تر پیرامون دنیای اطراف ما

مدل مناسب برای شما

هیچ طرح استاندارد و برنامه ثابتی برای توسعه قابلیت‌های نوآوری وجود ندارد. الگوی مناسب برای شرکت شما، به نوع کسب‌وکار، اهداف و فرهنگ فعلی شما بستگی دارد. ارزیابی نوآوری ما به سرعت وضعیت نوآوری را در شرکت شما ارزیابی کرده و چشم انداز آینده آن را توسعه می‌دهد.

رویکرد گروه ناب ابتدا به مهمترین موانع حمله می‌کند و از یک رویکرد گام به گام و مناسب برای پشتیبانی از مشتری در هنگام یادگیری و استفاده از سیستم پشتیبانی انتقادی برای نوآوری استفاده می‌کند.

عارضه‌یابی می‌تواند به سازمان‌ها در ارزیابی وضعیت فعلی نوآوری از منظر سیستم کمک کند.

تماس با مابرای ارتباط با کارشناسان ما کلیک کنید
Change-programs-1536x864

فرهنگ سازمانی

Change-programs-1536x864

فرهنگ سازمانی

Change-programs-1536x864

فرهنگ سازمانی


    ارسال فایل

    [/vc_row_inner]

    ارزش‌ها و فرهنگ نوآوری

    فرآیند و روش نوآوری

    ارزش‌ها و فرهنگ نوآوری

    فرآیند و روش نوآوری

    فرآیند و روش نوآوری

    توسعه قابلیت‌های نوآوری

    بینش‌های مرتبط