توانمندسازی استراتژی
گروه ناب به شرکتها کمک میکند تا قابلیتهای استراتژیک افراد و سازمان خود را از طریق آموزش استراتژی ارتقا دهند.
بسیاری از شرکتها – حتی با عملکرد بالا – از تمام مهارتهای استراتژی به روز و گستردهای که برای ایجاد یک رشد پایدار و سودآور لازم است، برخوردار نیستند. مسئله این است که فرایند توسعه و اجرای استراتژی اغلب از کلیت سازمان به طور کلی جدا میشود و توسط افراد محدودی در واحد استراتژی یا برنامهوبودجه هدایت میشود. در نتیجه، در بسیاری از موارد، استراتژی کاملاً یکپارچه و متعلق به کل شرکت نیست و بنابراین نمیتواند در حد توان بالقوه خود گسترش یابد.
برنامه توانمندسازی استراتژی گروه ناب میتواند با ارتقا قابلیتهای استراتژیک افراد و سازمان، به بهبود استراتژی یک شرکت – و ارزشی که ایجاد میکند، کمک کند. از آنجا که بهترین مدیران و کارکنان شرکتها در فرایند برنامه توانمندسازی گروه ناب قرار میگیرند، ما رویکردی کاملاً تجربی و عملی را طراحی میکنیم که از یک بستر و پیشینه دانشی غنی و آزمایش شده برای آموزش استفاده میکند:

کارگاههای مربیگری توانمندسازی
این کارگاهها با هدف رویکرد مربیگری طراحی شده است. هدف از این رویکرد کمک به سازمانها برای ایجاد مربیگری در کلیه سطوح سازمان است تا بتوانند برنامههای تعریف شده خود را به پیش ببرند. برای پشتیبانی از این روند، ما کارگاههای آموزشی موثری….

کارگاههای اختصاصی درونشرکتی
با کمک مرکز توانمندسازی استراتژی، رهبران شرکت یاد میگیرند توانایی تفکر استراتژیک خود را افزایش دهند، منابع کمیاب را به طور موثر در مقابل محیط رقابتی تخصیص دهند و نوآوری را در محصولات، خدمات و مدلهای کسبوکار خود به طور مداوم ارتقا دهند.